Wybór Wykonawcy prac przedwdrożeniowych pomysłów innowacyjnych wybranych w I etapie Konkursu CEBBIS.

Warszawa: Wybór Wykonawcy prac przedwdrożeniowych pomysłów innowacyjnych wybranych w I etapie Konkursu CEBBIS.


Numer ogłoszenia: 398344 - 2011; data zamieszczenia: 25.11.2011

OGŁOSZENIE O ZAMÓWIENIU - usługi

Zamieszczanie ogłoszenia:
obowiązkowe.

Ogłoszenie dotyczy:
zamówienia publicznego.

SEKCJA I: ZAMAWIAJĄCY

I. 1) NAZWA I ADRES:
Agencja Rozwoju Przemysłu S.A. , ul. Wołoska 7, 02-675 Warszawa, woj. mazowieckie, tel. 22 460 36 00, faks 22 460 37 31.

• 
  Adres strony internetowej, pod którym dostępne są informacje dotyczące dynamicznego systemu zakupów:
  www.arp.com.pl

I. 2) RODZAJ ZAMAWIAJĄCEGO:
Podmiot prawa publicznego.

SEKCJA II: PRZEDMIOT ZAMÓWIENIA

II.1) OKREŚLENIE PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA

II.1.1) Nazwa nadana zamówieniu przez zamawiającego:
Wybór Wykonawcy prac przedwdrożeniowych pomysłów innowacyjnych wybranych w I etapie Konkursu CEBBIS..

II.1.2) Rodzaj zamówienia:
usługi.

II.1.3) Określenie przedmiotu oraz wielkości lub zakresu zamówienia:
Przedmiot zamówienia podzielony jest na 3 Zadania. Przedmiotem Zadania Nr 1 jest wykonanie prac przedwdrożeniowych innowacyjnego prototypu krążka międzykręgowego kręgosłupa człowieka dla Instytutu Obróbki Plastycznej - INOP, z wykorzystaniem metody Szybkiego Prototypowania (Rapid Prototyping). Przedmiotem Zadania Nr 2 jest wykonanie prac przedwdrożeniowych nowego wzoru profesjonalnej szatkownicy do warzyw dla Ma-Ga sp. z o.o., z wykorzystaniem metody Zarządzania Wzornictwem - Product Design Management. Przedmiotem Zadania Nr 3 jest wykonanie prac przedwdrożeniowych modelu - Continuous Management Improvement- z wykorzystaniem metod Oszczędnego Wytwarzania (Lean Manufacturing) dla Polmotors sp. z o.o..

II.1.4) Czy przewiduje się udzielenie zamówień uzupełniających:
nie.

II.1.5) Wspólny Słownik Zamówień (CPV):
73.30.00.00-5.

II.1.6) Czy dopuszcza się złożenie oferty częściowej:
tak, liczba części: 3.

II.1.7) Czy dopuszcza się złożenie oferty wariantowej:
nie.

II.2) CZAS TRWANIA ZAMÓWIENIA LUB TERMIN WYKONANIA:
Zakończenie: 30.07.2012.

SEKCJA III: INFORMACJE O CHARAKTERZE PRAWNYM, EKONOMICZNYM, FINANSOWYM I TECHNICZNYM

III.1) WADIUM

Informacja na temat wadium:
Zamawiający nie wymaga wniesienia wadium od Wykonawców zaproszonych do składania ofert.

III.2) ZALICZKI

• 
  Czy przewiduje się udzielenie zaliczek na poczet wykonania zamówienia:
  nie

III.3) WARUNKI UDZIAŁU W POSTĘPOWANIU ORAZ OPIS SPOSOBU DOKONYWANIA OCENY SPEŁNIANIA TYCH WARUNKÓW

• 
  III.3.2) Wiedza i doświadczenie
  

  
  Opis sposobu dokonywania oceny spełniania tego warunku
  

  • Wykonawca zobowiązany jest wykazać się należytym wykonaniem (a w przypadku świadczeń okresowych lub ciągłych również wykonywaniem) w okresie ostatnich 3 lat przed upływem terminu składania Wniosków o dopuszczenie do udziału w postępowaniu, a jeżeli okres prowadzenia działalności jest krótszy - w tym okresie co najmniej jednej (1) usługi polegającej na przygotowaniu do wdrożenia w ramach metod niezbędnych do wykonania zadań objętych niniejszym zamówieniem: Szybkie Prototypowanie (Rapid Prototyping - Zadanie Nr 1), Zarządzanie Wzornictwem (Product Design Management - Zadanie Nr 2) oraz Oszczędne Wytwarzanie (Lean Manufacturing - Zadanie Nr 3). Pod pojęciem przygotowania do wdrożenia Zamawiający rozumie przygotowanie do wprowadzenia do produkcji nowych wyrobów lub metod produkcji, bądź przygotowanie do udoskonalenia już istniejących.

• 
  III.3.3) Potencjał techniczny
  

  
  Opis sposobu dokonywania oceny spełniania tego warunku
  

  • Wykonawca zobowiązany jest przedstawić wykaż narzędzi, wyposażenia zakładu i urządzeń technicznych dostępnych Wykonawcy w celu realizacji zamówienia.

• 
  III.3.4) Osoby zdolne do wykonania zamówienia
  

  
  Opis sposobu dokonywania oceny spełniania tego warunku
  

  • 1. Wykonawca powinien wykazać, że będzie dysponować: a) (Kierownikiem Zespołu Wdrożeniowego), który spełniałby następujące wymogi: - wykształcenie wyższe techniczne lub pokrewne związane z tematyką zamówienia, - stopień doktora, - przynajmniej 5-letni staż we wdrażaniu do praktyki przemysłowej prac projektowych i/lub badawczo-rozwojowych, których tematyka jest związana z przedmiotem zamówienia, w tym przynajmniej 2 prace realizowane na zlecenie przedsiębiorstw przemysłowych, - minimum 3-letni staż pracy dydaktycznej ze studentami szkół wyższych, - przynajmniej 3 publikacje/artykuły na tematy wiążące się z wykorzystaniem metody, którą wykonany zostanie przedmiot zamówienia, - praktyczna znajomość sprzętu technicznego i oprogramowania, które będą potrzebne do realizacji zamówienia, - udokumentowane doświadczenie w zakresie zarządzania projektami. b) (Personelem wykonawczym Zespołu Wdrożeniowego), który winny stanowić przynajmniej 2 osoby spełniające następujące wymogi: - wyższe wykształcenie techniczne, - przynajmniej 3-letnie doświadczenie zawodowe w kierunku związanym z metodami o których mowa w III.3. 2) , - praktyczna znajomość sprzętu technicznego i oprogramowania, które będą potrzebne do realizacji zamówienia.

III.4) INFORMACJA O OŚWIADCZENIACH LUB DOKUMENTACH, JAKIE MAJĄ DOSTARCZYĆ WYKONAWCY W CELU POTWIERDZENIA SPEŁNIANIA WARUNKÓW UDZIAŁU W POSTĘPOWANIU ORAZ NIEPODLEGANIA WYKLUCZENIU NA PODSTAWIE ART. 24 UST. 1 USTAWY

• 
  III.4.1) W zakresie wykazania spełniania przez wykonawcę warunków, o których mowa w art. 22 ust. 1 ustawy, oprócz oświadczenia o spełnieniu warunków udziału w postępowaniu, należy przedłożyć:
  

  • wykaz wykonanych, a w przypadku świadczeń okresowych lub ciągłych również wykonywanych, dostaw lub usług w zakresie niezbędnym do wykazania spełniania warunku wiedzy i doświadczenia w okresie ostatnich trzech lat przed upływem terminu składania ofert albo wniosków o dopuszczenie do udziału w postępowaniu, a jeżeli okres prowadzenia działalności jest krótszy - w tym okresie, z podaniem ich wartości, przedmiotu, dat wykonania i odbiorców, oraz załączeniem dokumentu potwierdzającego, że te dostawy lub usługi zostały wykonane lub są wykonywane należycie
  • wykaz narządzi, wyposażenia zakładu i urządzeń technicznych dostępnych wykonawcy usług lub robót budowlanych w celu realizacji zamówienia wraz z informacją o podstawie dysponowania tymi zasobami

• 
  III.4.2) W zakresie potwierdzenia niepodlegania wykluczeniu na podstawie art. 24 ust. 1 ustawy, należy przedłożyć:
  

  • oświadczenie o braku podstaw do wykluczenia
  • aktualny odpis z właściwego rejestru, jeżeli odrębne przepisy wymagają wpisu do rejestru, w celu wykazania braku podstaw do wykluczenia w oparciu o art. 24 ust. 1 pkt 2 ustawy, wystawiony nie wcześniej niż 6 miesięcy przed upływem terminu składania wniosków o dopuszczenie do udziału w postępowaniu o udzielenie zamówienia albo składania ofert, a w stosunku do osób fizycznych oświadczenie w zakresie art. 24 ust. 1 pkt 2 ustawy
  • wykonawca powołujący się przy wykazywaniu spełniania warunków udziału w postępowaniu na potencjał innych podmiotów, które będą brały udział w realizacji części zamówienia, przedkłada także dokumenty dotyczące tego podmiotu w zakresie wymaganym dla wykonawcy, określonym w pkt III.4.2.

• III.4.3) Dokumenty podmiotów zagranicznych

  Jeżeli wykonawca ma siedzibę lub miejsce zamieszkania poza terytorium Rzeczypospolitej Polskiej, przedkłada:

  III.4.3.1) dokument wystawiony w kraju, w którym ma siedzibę lub miejsce zamieszkania potwierdzający, że:

  • nie otwarto jego likwidacji ani nie ogłoszono upadłości - wystawiony nie wcześniej niż 6 miesięcy przed upływem terminu składania wniosków o dopuszczenie do udziału w postępowaniu o udzielenie zamówienia albo składania ofert

III.7) Czy ogranicza się możliwość ubiegania się o zamówienie publiczne tylko dla wykonawców, u których ponad 50 % pracowników stanowią osoby niepełnosprawne:
nie

SEKCJA IV: PROCEDURA

IV.1) TRYB UDZIELENIA ZAMÓWIENIA

IV.1.1) Tryb udzielenia zamówienia:
negocjacje z ogłoszeniem.

IV.1.2) Przewidywana liczba wykonawców, którzy zostaną zaproszeni do udziału w postępowaniu:
9.

Znaczenie warunków wyboru wykonawców, którzy zostaną zaproszeni do udziału w postępowaniu

1) Wykonawca, który spełni warunki opisane w pkt III.3.2. otrzyma 5 pkt. 2) Wykonawca może otrzymać 5 pkt. za każdą zrealizowaną, spełniającą warunki określone w pkt III.3.2 usługę, powyżej minimum określonego w tym pkt. 3) W przypadku, gdy liczba Wykonawców spełniających warunki udziału w postępowaniu będzie większa, wówczas do złożenia ofert wstępnych zaproszonych zostanie 3 (trzech) Wykonawców, którzy otrzymają najwyższą liczbę punktów, w oparciu o warunki określone w pkt. III.3.2.

IV.2) KRYTERIA OCENY OFERT

IV.2.1) Kryteria oceny ofert:
cena oraz dodatkowe kryteria i ich znaczenie:

• 1 - Cena - 40
• 2 - Koncepcja wykonania przedmiotu zamówienia - 50
• 3 - Termin wykonania zamówienia - 10

IV.2.2) Czy przeprowadzona będzie aukcja elektroniczna:
nie.

IV.3) ZMIANA UMOWY

Czy przewiduje się istotne zmiany postanowień zawartej umowy w stosunku do treści oferty, na podstawie której dokonano wyboru wykonawcy:
nie

IV.4) INFORMACJE ADMINISTRACYJNE

IV.4.1)
 
Specyfikację istotnych warunków zamówienia można uzyskać pod adresem:
Do SIWZ mają zastosowanie przepisy art. 57 ust. 5 oraz 60 ust. 4 ustawy Prawo zamówień publicznych..

IV.4.4) Termin składania wniosków o dopuszczenie do udziału w postępowaniu lub ofert:
05.12.2011 godzina 09:00, miejsce: Agencja Rozwoju Przemysłu S.A. ul. Wołoska 7, 02-675 Warszawa, Kancelaria ogólna, pokój nr 106..

IV.4.5) Termin związania ofertą:
okres w dniach: 30 (od ostatecznego terminu składania ofert).

IV.4.17) Czy przewiduje się unieważnienie postępowania o udzielenie zamówienia, w przypadku nieprzyznania środków pochodzących z budżetu Unii Europejskiej oraz niepodlegających zwrotowi środków z pomocy udzielonej przez państwa członkowskie Europejskiego Porozumienia o Wolnym Handlu (EFTA), które miały być przeznaczone na sfinansowanie całości lub części zamówienia:
nie

ZAŁĄCZNIK I - INFORMACJE DOTYCZĄCE OFERT CZĘŚCIOWYCH

CZĘŚĆ Nr:
1
NAZWA:
Wybór Wykonawcy wykonanie prac przedwdrożeniowych innowacyjnego prototypu krążka międzykręgowego kręgosłupa człowieka dla Instytutu Obróbki Plastycznej - INOP, z wykorzystaniem metody Szybkiego Prototypowania (Rapid Prototyping)..

• 
  1) Krótki opis ze wskazaniem wielkości lub zakresu zamówienia:
  Krótki opis: Krążek międzykręgowy pełni funkcję amortyzatora kręgosłupa i zapewnia mu ruchomość (jak łożysko ślizgowe) tzn. umożliwia zginanie, prostowanie, ruchy boczne i obrotowe. Z wiekiem lub w wyniku przeciążeń przy pracy fizycznej elastyczność krążka maleje i mogą wystąpić jego uszkodzenia powodujące utratę funkcjonalności (dyskopatia). Wnioskodawca planuje opracowanie i przygotowanie do wdrożenia nowej generacji mobilnego implantu krążka międzykręgowego kręgosłupa człowieka. Oczekiwana społecznie koncepcja wyrobu jaka powstanie, jest zintegrowana z innowacyjną metodą wytworzenia implantu przy wykorzystaniu technologii szybkiego prototypowania (RP - Rapid Prototyping). Istotną zaletą i innowacyjnością zastosowanego procesu projektowego i wdrożeniowego jest komputerowe wspomaganie w systemach CAD/CAE/RP/CAM realizowane przez zespół wdrożeniowy. Współpracujące ze sobą aplikacje pozwalają na optymalne modelowanie koncepcyjne i szybkie wykonanie rzeczywistego modelu funkcjonalnego z trwałych materiałów. Zastosowanie wymienionych technik komputerowych ma pozwolić na opracowanie innowacyjnego rozwiązania produktu w możliwie krótkim czasie. Dzięki tej metodzie uzyskane zostaną dokładne, wytrzymałe i funkcjonalne prototypy. W trakcie realizacji projektu przewiduje się wytworzenie modeli funkcjonalnych zoptymalizowanej konstrukcji implantu modeli funkcjonalnych za pomocą dwóch metod szybkiego prototypowania. W tym celu zostaną wykorzystane technologie 3DP (3D Printing - sklejanie proszków ciekłym lepiszczem) oraz FDM (Fused Deposition Modeling - wytłoczne osadzanie przetopionego materiału). Przewiduje się wytworzenie partii prototypowych modeli, uwzględniających zarówno cechy anatomiczne człowieka, jak i przypadki patologiczne. Prototypy te po weryfikacji pozwolą na wykonywanie wyrobów w technologii RP - SLM (selektywne wypalanie laserowe) lub alternatywnie przez obróbkę plastyczną (kucie matrycowe) i/lub obróbkę skrawaniem (CNC - Computer Numerical Control). Przeprowadzenie cyklu warsztatów ilustrujących proces przygotowania do wdrożenia oraz opracowanie raportu z przebiegu prac przedwdrożeniowych będą stanowić niezbędne uzupełnienie projektu. Zakres zamówienia: 1. Prezentacja problemu. Analizy wstępne i możliwe rozwiązania (droga od pomysłu do możliwych realizacji). 2. Wykonanie modeli koncepcyjnych krążka międzykręgowego przy wykorzystaniu systemów CAD/CAE/RP/CAM. 3. Wykonanie modeli funkcjonalnych w technologii 3DP-3D Painting (sklejanie proszków ciekłym lepiszczem). 4. Wykonanie modeli funkcjonalnych w technologii FDM - Fused Deposition Modelling (wytłoczne osadzanie przetopionego materiału). 5. Wytworzenie partii prototypowych modeli uwzględniających zarówno cechy anatomiczne człowieka i najczęściej spotykane przypadki patologiczne. 6. Finalne wykonanie wyrobów w technologii RP-SLM (selektywne spalanie laserowe). 7. Przygotowanie materiałów do prezentacji audiowizualnych pokazujących proces przygotowania i wykonania prototypów przy wykorzystaniu technologii generatywnych. 8. Przeprowadzenie warsztatów na powyższy temat. 9. Opracowanie raportu ewaluacyjnego zawierającego analizę przebiegu i wyników prac przedwdrożeniowych pod katem ich wykorzystania do koncepcji budowy centrum - ośrodka usług pro-innowacyjnych stosujących technologie generatywne. Podsumowanie wyników i rekomendacje..

• 
  2) Wspólny Słownik Zamówień (CPV):
  73.30.00.00-5.

• 
  3) Czas trwania lub termin wykonania:
  Zakończenie: 30.07.2012.

• 
  4) Kryteria oceny ofert:
  cena oraz dodatkowe kryteria i ich znaczenie:

  • 1. Cena - 40
  • 2. Koncepcja wykonania przedmiotu zamówienia - 50
  • 3. Termin wykonania zamówienia - 10

CZĘŚĆ Nr:
2
NAZWA:
Wybór Wykonawcy prac przedwdrożeniowych nowego wzoru profesjonalnej szatkownicy do warzyw dla Ma-Ga sp. z o.o., z wykorzystaniem metody Zarządzania Wzornictwem (Product Design Management)..

• 
  1) Krótki opis ze wskazaniem wielkości lub zakresu zamówienia:
  Krótki opis: Szatkownica do warzyw to maszyna przeznaczona do użytku w zakładach przetwórstwa owocowo-warzywnego oraz w dużych placówkach zbiorowego żywienia (szkoły, szpitale, jednostki wojskowe, firmy cateringowe, hotele itp.). Uniwersalna szatkownica do warzyw powinna: - być wykonana z materiałów nierdzewnych, - umożliwiać krojenie różnych rodzajów warzyw w kostkę, na plastry, wiórki, miazgę, frytki itp. z wydajnością w granicach 250-350 kg/h, - być zaopatrzona w kilka zestawów tarcz tnących, - mieć zwartą i prostą konstrukcję, - napęd elektryczny 230V i moc dostosowane do zadań. Projekt i prototyp nowego urządzenia powinny nawiązywać do ugruntowanej pozycji rynkowej obecnie produkowanego wyrobu. Oznacza to porównywalność wszystkich założeń technicznych i funkcjonalnych. Innowacyjność jest więc wymagana praktycznie przy każdej decyzji - nie ma powodu tworzenia nowego produktu jedynie nieco lepszego, powierzchownie zmodernizowanego. Trzeba zaproponować takie rozwiązania, aby dotychczasowi klienci firmy wymienili go na nowy, a użytkownicy urządzeń produkowanych przez konkurencję zauważyli wyższość tego produktu od dotychczas używanych. Najistotniejsze innowacje, które należy wprowadzić to: - nowe wzornictwo (design) - atrakcyjna rynkowo, współczesna forma, - zastosowanie najnowszej wiedzy ergonomicznej, - prosta, intuicyjna obsługa urządzenia oraz prosty przebieg procesu użytkowania, - łatwe utrzymanie higieny, - prosta i bardzo przejrzysta struktura urządzenia. W zakresie konstrukcji i technologii - zastosowanie elementów konstrukcyjnych prostych w kształtach, zapewniających odpowiednią sztywność i wytrzymałość urządzenia, prosty i zwarty napęd w postaci motoreduktora ślimakowego, prosty proces produkcji i montażu. Uruchomienie produkcji powinno nastąpić w ciągu 1 roku. Ten czas jest potrzebny na realizację fazy przedwdrożeniowej, na które składaja się prace studialne nad wizerunkiem urządzenia (wzornictwo), wykonanie dokumentacji konstrukcyjno-technologicznej, wykonanie prototypu (ewentualnie kilku), test prototypu (prototypów), wprowadzenie do dokumentacji konstrukcyjno-technologicznej uwag i poprawek wynikłych w trakcie testów, wykonanie narzędzi i przyrządów technologicznych potrzebnych w cyklu produkcyjnym. Przeprowadzenie cyklu warsztatów ilustrujących proces przygotowania do wdrożenia oraz opracowanie raportu z przebiegu prac przedwdrożeniowych będą stanowić niezbędne uzupełnienie projektu. 1. Zdefiniowanie problemów, które powinny być rozwiązane w konstrukcji nowej wersji szatkownicy Ma-Ga. 2. Analiza zadań cząstkowych do wykonania przez projektantów (brief-debrief). 3. Weryfikacja istniejących ograniczeń konstrukcyjnych. 4. Specyfikacja projektowa produktu. 5.Koncepcja rozwiązania zmian konstrukcyjnych. 6. Projekt wzorniczy (design). 7. Prezentacja możliwych rozwiązań (symulacje komputerowe i fizyczne modele). 8. Przygotowanie materiałów do prezentacji audiowizualnych pokazujących proces przygotowania i wykonania prototypów przy wykorzystaniu metod Product Design Management. 9. Przeprowadzenie warsztatów demonstrujących nowoczesne metody projektowania na przykładzie tworzenia nowego wzoru szatkownicy do warzyw. 10. Opracowanie raportu ewaluacyjnego opisującego cały cykl prac przedwdrożeniowych pod kątem zorganizowania centrum /ośrodka usług pro-innowacyjnych wykorzystujących metody Produkt Design Management - Zarządzania Wzornictwem..

• 
  2) Wspólny Słownik Zamówień (CPV):
  73.30.00.00-5.

• 
  3) Czas trwania lub termin wykonania:
  Zakończenie: 30.07.2012.

• 
  4) Kryteria oceny ofert:
  cena oraz dodatkowe kryteria i ich znaczenie:

  • 1. Cena - 40
  • 2. Koncepcja wykonania przedmiotu zamówienia - 50
  • 3. Termin wykonania zamówienia - 10

CZĘŚĆ Nr:
3
NAZWA:
Wybór Wykonawcy prac przedwdrożeniowych modelu (Continuous Management Improvement) z wykorzystaniem metod Oszczędnego Wytwarzania (Lean Manufacturing) dla Polmotors sp. z o.o..

• 
  1) Krótki opis ze wskazaniem wielkości lub zakresu zamówienia:
  Krótki opis zamówienia: Słowo (lean) w języku angielskim oznacza szczupły, stąd też określenie Lean Manufacturing to nazwa filozofii produkcji oszczędnie gospodarującej zasobami. Zastosowanie tej koncepcji w praktyce pozwala osiągnąć krótszy czas realizacji produkcji, lepszą jakość oraz zdecydowanie niższe koszty w porównaniu z tradycyjnym podejściem. W odniesieniu do rynku na którym działa przedsiębiorstwo, przekłada się to na wyższą konkurencyjność produkowanych w nim wyrobów lub świadczonych usług. Dochodzenie do Lean Manufacturing jest ściśle związana z organizacją przedsiębiorstwa, która powinna być: szczupła - tzn. charakteryzująca się niskimi kosztami jej utrzymania, zwinna - tzn. szybko reagująca na zmiany, elastyczna - tzn. dostosowująca się do zmiennych potrzeb rynku. Istnieją różne drogi i metody dochodzenia do Lean Manufacturing, które na ogół są powiązane z pakietem priorytetów najbardziej istotnych dla danego przedsiębiorstwa. . W przypadku POLMOTORS sp. z o.o. zakłada się osiągniecie następujących celów, które powinny znacznie poprawić konkurencyjność przedsiębiorstwa, mianowicie: - redukcję czasów jednostkowych poszczególnych operacji technologicznych o ok. 10-20%, - redukcję czasów przezbrojeń maszyn 50-70% pierwotnego czasu, - redukcję czasów magazynowych 10-50%, - skrócenie partii produkcyjnych oraz redukcja powierzchni magazynowych; - redukcję transportu wewnętrznego, - podniesienie świadomości w zakresie strat i marnotrawstwa całej załogi, - podniesienie bezpieczeństwa pracy i redukcja wypadków; - zwiększenie czystości i poprawa organizacji stanowisk produkcyjnych; - redukcję braków jakościowych, - ograniczenie liczby awarii maszyn i ich przestojów o ok. 30%. Po wstępnych analizach Zarząd POLMOTORS sp. z o.o. doszedł do wniosku, że najlepszą metodą osiągnięcia założonych celów będzie wdrożenie w przedsiębiorstwie innowacyjnego modelu Continuous Management Improvement. Przeprowadzenie cyklu warsztatów ilustrujących proces przygotowania do wdrożenia oraz opracowanie raportu z przebiegu prac przedwdrożeniowych będą stanowić niezbędne uzupełnienie projektu. Zakres zamówienia: 1. Identyfikacja i opis kluczowych procesów produkcyjnych w przedsiębiorstwie oraz określenie powiązań między procesami (procesy główne i zależne). 2. Weryfikacja zidentyfikowanych procesów produkcyjnych w trakcie warsztatów/spotkań z przedstawicielami Zarządu Polmotors sp. z o.o. 3. Przeprowadzenie efektywności procesów pod kątem właściwego poziomu zatrudnienia, wykorzystywania mocy produkcyjnych, wykorzystywanych systemów informatycznych, struktur organizacyjnych i regulacji wewnętrznych. 4. Zaproponowanie na bazie najlepszych praktyk optymalnego modelu operacyjnego przedsiębiorstwa w szczególności jego wydziałów produkcyjnych obejmującego następujące elementy: mapy procesów, powiązania między procesami, mierniki efektywności. 5. Analiza istniejącej infrastruktury informatycznej w tym stosowane aplikacje, technologie i zasoby IT pod kątem wypełnienia luk wynikających z ewentualnego przyjęcia nowego modelu operacyjnego produkcji. 6. Opracowanie wymagań technicznych i biznesowych dla nowych elementów infrastruktury informatycznej wspierającej przyjęty model operacyjny zarządzania produkcją. 7. Prezentacja możliwych rozwiązań (symulacje komputerowe i fizyczne modele). 8. Przygotowanie materiałów do prezentacji audiowizualnych pokazujących przebieg doskonalenia procesów produkcji i zarządzana (Case POLMOTORS sp. z o.o.). 9. Przeprowadzenie warsztatów demonstrujących nowoczesne metody wprowadzania innowacji organizacyjnych na przykładzie POLMOTORS sp. z o.o. 10. Opracowanie raportu ewaluacyjnego opisującego cały cykl prac przedwdrożeniowych innowacji organizacyjnych pod kątem zorganizowania centrum/ośrodka usług pro-innowacyjnych wykorzystujących metody Lean Manufacturing - Oszczędnego Wytwarzania. Podsumowanie wyników prac i rekomendacje..

• 
  2) Wspólny Słownik Zamówień (CPV):
  73.30.00.00-5.

• 
  3) Czas trwania lub termin wykonania:
  Zakończenie: 30.07.2012.

• 
  4) Kryteria oceny ofert:
  cena oraz dodatkowe kryteria i ich znaczenie:

  • 1. Cena - 40
  • 2. Koncepcja wykonania przedmiotu zamówienia - 50
  • 3. Termin wykonania zamówienia - 10