Informacje o przetargu
wybór Wykonawcy prac przedwdrożeniowych pomysłów innowacyjnych wybranych w I etapie Konkursu CEBBIS
Opis przedmiotu przetargu: W pierwszym etapie Konkursu CEBBIS wybrano następujące projekty innowacyjne: Zadanie Nr 1: Przygotowanie innowacyjnego prototypu krążka międzykręgowego (dysku) kręgosłupa człowieka Wnioskodawca: Instytut Obróbki Plastycznej, Poznań Opis Zadania Dysk kręgosłupa (krążek międzykręgowy) pełni funkcję amortyzatora kręgosłupa i zapewnia mu ruchomość (jak łożysko ślizgowe) tzn. umożliwia zginanie, prostowanie, ruchy boczne i obrotowe. Z wiekiem lub w wyniku przeciążeń przy pracy fizycznej elastyczność krążka maleje i mogą wystąpić jego uszkodzenia powodujące utratę funkcjonalności (dyskopatia). Wnioskodawca planuje opracowanie i przygotowanie do wdrożenia nowej generacji mobilnego implantu krążka międzykręgowego kręgosłupa człowieka. Oczekiwana społecznie koncepcja wyrobu jaka powstanie, jest zintegrowana z innowacyjną metodą wytworzenia implantu przy wykorzystaniu technologii szybkiego prototypowania (RP - Rapid Prototyping). Istotna zaletą i innowacyjnością zastosowanego procesu projektowo-wytwórczego jest komputerowe wspomaganie w systemach CAD/RP. Współpracujące ze sobą aplikacje pozwalają na optymalne modelowanie koncepcyjne i szybkie wykonanie rzeczywistego modelu funkcjonalnego z trwałych materiałów. Zastosowanie wymienionych technik komputerowych ma pozwolić na opracowanie innowacyjnego rozwiązania produktu w możliwie krótkim czasie. Dzięki tej metodzie zostaną uzyskane dokładne i funkcjonalne prototypy. W trakcie realizacji projektu przewiduje się wytworzenie modeli funkcjonalnych implantu za pomocą dwóch metod szybkiego prototypowania. W tym celu w pierwszej fazie zostanie wykorzystana technologia FDM (Fused Deposition Modeling - wytłoczne osadzanie przetopionego materiału) lub 3DP (3D - Printing sklejanie proszków ciekłym lepiszczem). Przewiduje się wytworzenie prototypowych modeli uwzględniających zarówno cechy anatomiczne człowieka, jak i przypadki patologiczne. Prototypy te po weryfikacji pozwolą następnie na wykonywanie wyrobów w technologii RP - SLM (selektywne stapianie laserowe). Przeprowadzenie cyklu warsztatów ilustrujących proces przygotowania do wdrożenia oraz opracowanie raportu z przebiegu prac przedwdrożeniowych będą stanowić niezbędne uzupełnienie projektu. Zadanie Nr 2 Opracowanie innowacyjnej koncepcji produkcji statycznych zaworów balansowych oraz armatury staliwnej zaporowej przez ZETKAMA S.A. Wnioskodawca: ZETKAMA S.A. Ścinawka Średnia Opis projektu W momencie wdrażania nowych produktów do produkcji i asortymentu poza odpowiednią technologią niezbędne jest również odpowiednie zaplanowanie i zorganizowanie produkcji pod względem jej efektywności i zapewnienia jakości. Program produkcji ZETKAMA S.A. jest programem skomplikowanym ze względu na bardzo szeroki zakres i różnorodność produkowanych detali co powoduje, iż zarządzanie systemami produkcyjnymi w ZETKAMA S.A. jest zadaniem trudnym. Wdrożenie nowych produktów przy zachowaniu optymalnej efektywności ich produkcji zwiększa jedynie zakres i różnorodność dotychczasowego programu produkcyjnego, a tym samym zwiększa trudność w zarządzaniu i utrzymaniu optymalnych efektywnościowo i jakościowo procesów. Dlatego też aby wdrożenie nowych produktów było skuteczne i aby nowe produkty miały szansę odniesienia sukcesu rynkowego i mogły skutecznie konkurować niezbędne jest wdrożenie technik pozwalających na optymalizację procesów produkcyjnych pod kątem kosztowym a w zasadzie oszczędnościowym. Z szeregu różnego rodzaju technik optymalizacji produkcji zostały wybrane techniki i narzędzia Lean Manufacturing ze względu na skuteczność i nowoczesność ich rozwiązań. Celem projektu jest reorganizacja procesów produkcyjnych (obróbczych, montażowych i logistycznych) wraz z możliwością zaprojektowania i wdrożenia produkcyjnej linii produkcyjnych zamiast gniazd produkcyjnych z wykorzystaniem metod Lean Manufacturing takich jak: 5S, System Ssący kanban, SMED - redukcja czasów przezbrojeń, TPM - optymalne zarządzenia utrzymaniem parku maszynowego oraz KAIZEN - ciągłe doskonalenie. Skutkiem projektu powinno być efektywne zmniejszenie kosztów produkcji, zmniejszenie czasu L/T, poprawa elastyczności produkcji przy zachowaniu wysokiej jakości produkowanych detali. W ramach przygotowań do wdrożenia Lean Manufacturing zostaną oszacowane w procentach, możliwe do osiągnięcia wybrane parametry produkcji takie jak: - redukcja czasów jednostkowych poszczególnych operacji technologicznych, - redukcja czasów przezbrojeń maszyn, - redukcja czasów magazynowych. W trakcie projektu zostanie opracowany nowy model organizacji produkcji, którego wdrożenie umożliwi uzyskanie osiągnięcie powyższych parametrów. W ramach przedmiotu zamówienia Wykonawca winien zrealizować następujące zadania związane z ww. projektami innowacyjnymi: Zakres Zadania Nr 1: Wykonanie prac przedwdrożeniowych innowacyjnego prototypu krążka międzykręgowego (dysku) kręgosłupa człowieka dla Instytutu Obróbki Plastycznej - INOP z wykorzystaniem metody Szybkiego Prototypowania (Rapid Prototyping) _________________________________________________________________________ 1. Prezentacja problemu. Analizy wstępne i możliwe rozwiązania (droga od pomysłu do możliwych realizacji). 2. Wykonanie modeli koncepcyjnych krążka międzykręgowego przy wykorzystaniu systemów CAD/RP (3 komplety w technologii 3DP). 3. Wykonanie modeli funkcjonalnych w technologii FDM - Fused Deposition Modelling (wytłoczne osadzanie przetopionego materiału) lub 3DP (3D - Printing sklejanie proszków ciekłym lepiszczem) - 3 komplety. 4. Wytworzenie partii prototypowych modeli uwzględniających zarówno cechy anatomiczne człowieka jak i najczęściej spotykane przypadki patologiczne (3 komplety w technologii SLM). 5. Przygotowanie materiałów do prezentacji audiowizualnych pokazujących proces przygotowania i wykonania prototypów przy wykorzystaniu technologii generatywnych. 6. Przygotowanie i przeprowadzenie warsztatów szkoleniowo-doradczych na powyższy temat. 7. Opracowanie raportu ewaluacyjnego zawierającego analizę przebiegu i wyników prac przedwdrożeniowych pod kątem ich wykorzystania do koncepcji budowy centrum (ośrodka) usług pro-innowacyjnych. Podsumowanie wyników i rekomendacje. Zakres Zadania Nr 2: Opracowanie innowacyjnej koncepcji produkcji statycznych zaworów balansowych oraz armatury staliwnej zaporowej przez ZETKAMA S.A. z wykorzystaniem metody Oszczędne Wytwarzanie (Lean Manufucturing) _________________________________________________________________________ Osiągnięcie założonych celów tzn. poprawa parametrów produkcji poprzez realizację następujących działań: 1. Szkolenia merytoryczne dla personelu ZETKAMA w zakresie: - 5S, - TPM - SMED - Planowanie wieloasortymentowej produkcji w partiach - Doskonalenie strumienia wartości w produkcji wielowariantowej - Logistyka wewnętrzna fabryki według zasad Lean - Szczupły system zarządzania - Przykłady wykorzystania technologii ICT do celów Lean Manufacturing. 2. Praktyczne warsztaty z udziałem operatorów i uczestników projektu dla wybranych procesów produkcyjnych. 3. Konsultacje bezpośrednie dla uczestników projektu począwszy od mapowania strumienia dodawania wartości po opracowanie usprawnień, ich realizację i wdrożenie wraz z opracowaniem i monitorowaniem wskaźników skuteczności. 4. Opracowanie raportu opisującego rekomendowany dla ZETKAMA model Lean Manufacturing wraz z planem jego wdrożenia w celu jego upowszechnienia w ZETKAMA i innych zainteresowanych przedsiębiorstwach jako tzw. case-study. 5. Przygotowanie i przeprowadzenie warsztatów szkoleniowo-doradczych na powyższy temat. 6. Opracowanie raportu ewaluacyjnego zawierającego analizę przebiegu i wyników prac przedwdrożeniowych pod kątem ich wykorzystania do koncepcji budowy centrum /ośrodka usług pro-innowacyjnych. Podsumowanie wyników i rekomendacje. Założenia organizacyjne warsztatów CEBBIS do Zadań Nr: 1i 2. Równolegle do prac przedwdrożeniowych prowadzonych w ww. dwóch przedsiębiorstwach, które zwyciężyły w Konkursie CEBBIS na pomysły innowacyjne - planuje się zorganizowanie cyklu warsztatów szkoleniowo-doradczych adresowanych do przedsiębiorców, którzy są zainteresowani poznaniem i stosowaniem w praktyce nowoczesnych metod pracy nad rozwojem i przygotowaniem innowacyjnych pomysłów do wdrożenia. Warsztaty mają na celu popularyzację następujących metod przyspieszających wdrażanie do praktyki przemysłowej innowacji produktowych i procesowych: - Rapid Prototyping (Szybkie prototypowanie), - Lean Manufactutring (Oszczędne wytwarzanie). Warsztaty będą prowadzone przez Wykonawców, którym w ramach Konkursu CEBBIS powierzono zadania doprowadzenia zwycięskich pomysłów innowacyjnych do fazy przedwdrożeniowej (zbudowanie pierwszego prototypu). Zakłada się, że będą to przynajmniej 2-3 spotkania zorganizowane albo w przedsiębiorstwach, które zwyciężyły w Konkursie albo w siedzibach Wykonawców, jeśli posiadają niezbędne warunki oraz infrastrukturę techniczną do prowadzenia warsztatów. Ze względu na ograniczoną powierzchnię pomieszczeń produkcyjnych i laboratoryjnych, grupy uczestników warsztatów będą liczyć nie więcej niż 10 osób. Zakłada się, że program warsztatów będzie wyglądał następująco: 1) Wykład wprowadzający poświęcony jednej z wyżej wymienionych metod, z wykorzystaniem materiałów konferencyjnych przygotowanych na konferencję E-narzędzia i technologie generatywne - szybka ścieżka do innowacji. (zorganizowaną przez ARP SA w maju, 2011) 2) Prezentacja infrastruktury technicznej, maszyn i urządzeń, oprogramowania, które są używane podczas prac nad wdrażaniem pomysłu innowacyjnego jedną z ww. metod. 3) Prezentacja całego cyklu prac przedwdrożeniowych, zaczynając od formułowania założeń wstępnych poprzez kolejne fazy budowy prototypu (ew. nowego systemu organizacji produkcji) oraz fazę badań i prób. Formułowanie wniosków i rekomendacji ukierunkowanych na dalszy rozwój produktu systemu produkcji. 4) Indywidualne konsultacje dla uczestników warsztatów dotyczące problemów z wdrażaniem jakie napotykają w swoim przedsiębiorstwie. Uczestnicy będą rekrutowani spośród zainteresowanych pracowników przedsiębiorstw, po ukazaniu się ogłoszenia podającego terminy warsztatów, na stronach internetowych ARP SA. Szczegółowe dane dotyczące Przedmiotu zamówienia zawarte są we wzorze Umowy stanowiącym Załącznik Nr 1 do SIWZ.
Zamawiający:
Agencja Rozwoju Przemysłu S.A.
Adres: | ul. Nowy Świat 6/12, 00-400 Warszawa, woj. mazowieckie |
---|---|
Dane kontaktowe: | email: zamowienia.publiczne@arp.pl tel: 22 695 36 00, 22 695 36 88 fax: 22 695 36 99 |
Dane postępowania
ID postępowania: | 29836220120 | ||
---|---|---|---|
Data publikacji zamówienia: | 2012-08-13 | Termin składania wniosków: | 2012-08-23 |
Rodzaj zamówienia: | usługi | Tryb& postępowania [PN]: | Przetarg nieograniczony |
Czas na realizację: | 189 dni | Wadium: | - |
Oferty uzupełniające: | NIE | Oferty częściowe: | TAK |
Oferty wariantowe: | NIE | Przewidywana licyctacja: | NIE |
Ilość części: | 2 | Kryterium ceny: | 40% |
WWW ogłoszenia: | www.arp.com.pl | Informacja dostępna pod: | Agencja Rozwoju Przemysłu S.A. ul. Wołoska 7 02-675 Warszawa pokój 603B (Biuro Zamówień Publicznych) |
Okres związania ofertą: | 30 dni |
Kody CPV
73300000-5 | Projekt i realizacja badań oraz rozwój |
Wyniki
Nazwa części | Wykonawca | Wartość |
---|---|---|
Przygotowanie innowacyjnego prototypu krążka międzykręgowego (dysku) kręgosłupa człowieka. | ChM sp. z o.o. Juchnowiec Kościelny | 119 310,00 |
Barometr Ryzyka NadużyćRaport końcowy na temat potencjalnego ryzyka nadużyć dla wskazanej części wyniku postępowania przetargowego.
| Dane ogłoszenia o wyniku: Data udzielenia: 2012-12-12 Dotyczy cześci nr: 1 Kody CPV: 733000005 Ilość podmiotów składających się na wykonawcę: 1 Kwota oferty w PLN: 119 310,00 zł Minimalna złożona oferta: 119 310,00 zł Ilość złożonych ofert: 1 Ilość ofert odrzuconych przez zamawiającego: 0 Minimalna złożona oferta: 119 310,00 zł Maksymalna złożona oferta: 119 310,00 zł | |
Nazwa części | Wykonawca | Wartość |
Opracowanie innowacyjnej koncepcji produkcji statycznych zaworów balansowych oraz armatury staliwnej zaporowej przez ZETKAMA S.A. | Mariusz Bednarek Warszawa | 90 000,00 |
Barometr Ryzyka NadużyćRaport końcowy na temat potencjalnego ryzyka nadużyć dla wskazanej części wyniku postępowania przetargowego.
| Dane ogłoszenia o wyniku: Data udzielenia: 2012-12-12 Dotyczy cześci nr: 2 Kody CPV: 733000005 Ilość podmiotów składających się na wykonawcę: 1 Kwota oferty w PLN: 90 000,00 zł Minimalna złożona oferta: 90 000,00 zł Ilość złożonych ofert: 3 Ilość ofert odrzuconych przez zamawiającego: 1 Minimalna złożona oferta: 90 000,00 zł Maksymalna złożona oferta: 258 546,00 zł | |
Warszawa: wybór Wykonawcy prac przedwdrożeniowych pomysłów innowacyjnych wybranych w I etapie Konkursu CEBBIS
Numer ogłoszenia: 298362 - 2012; data zamieszczenia: 13.08.2012
OGŁOSZENIE O ZAMÓWIENIU - usługi
Zamieszczanie ogłoszenia:
obowiązkowe.
Ogłoszenie dotyczy:
zamówienia publicznego.
SEKCJA I: ZAMAWIAJĄCY
I. 1) NAZWA I ADRES:
Agencja Rozwoju Przemysłu S.A. , ul. Wołoska 7, 02-675 Warszawa, woj. mazowieckie, tel. 22 460 36 88, faks 22 460 37 18.
Adres strony internetowej zamawiającego:
www.arp.com.pl
I. 2) RODZAJ ZAMAWIAJĄCEGO:
Podmiot prawa publicznego.
SEKCJA II: PRZEDMIOT ZAMÓWIENIA
II.1) OKREŚLENIE PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA
II.1.1) Nazwa nadana zamówieniu przez zamawiającego:
wybór Wykonawcy prac przedwdrożeniowych pomysłów innowacyjnych wybranych w I etapie Konkursu CEBBIS.
II.1.2) Rodzaj zamówienia:
usługi.
II.1.3) Określenie przedmiotu oraz wielkości lub zakresu zamówienia:
W pierwszym etapie Konkursu CEBBIS wybrano następujące projekty innowacyjne: Zadanie Nr 1: Przygotowanie innowacyjnego prototypu krążka międzykręgowego (dysku) kręgosłupa człowieka Wnioskodawca: Instytut Obróbki Plastycznej, Poznań Opis Zadania Dysk kręgosłupa (krążek międzykręgowy) pełni funkcję amortyzatora kręgosłupa i zapewnia mu ruchomość (jak łożysko ślizgowe) tzn. umożliwia zginanie, prostowanie, ruchy boczne i obrotowe. Z wiekiem lub w wyniku przeciążeń przy pracy fizycznej elastyczność krążka maleje i mogą wystąpić jego uszkodzenia powodujące utratę funkcjonalności (dyskopatia). Wnioskodawca planuje opracowanie i przygotowanie do wdrożenia nowej generacji mobilnego implantu krążka międzykręgowego kręgosłupa człowieka. Oczekiwana społecznie koncepcja wyrobu jaka powstanie, jest zintegrowana z innowacyjną metodą wytworzenia implantu przy wykorzystaniu technologii szybkiego prototypowania (RP - Rapid Prototyping). Istotna zaletą i innowacyjnością zastosowanego procesu projektowo-wytwórczego jest komputerowe wspomaganie w systemach CAD/RP. Współpracujące ze sobą aplikacje pozwalają na optymalne modelowanie koncepcyjne i szybkie wykonanie rzeczywistego modelu funkcjonalnego z trwałych materiałów. Zastosowanie wymienionych technik komputerowych ma pozwolić na opracowanie innowacyjnego rozwiązania produktu w możliwie krótkim czasie. Dzięki tej metodzie zostaną uzyskane dokładne i funkcjonalne prototypy. W trakcie realizacji projektu przewiduje się wytworzenie modeli funkcjonalnych implantu za pomocą dwóch metod szybkiego prototypowania. W tym celu w pierwszej fazie zostanie wykorzystana technologia FDM (Fused Deposition Modeling - wytłoczne osadzanie przetopionego materiału) lub 3DP (3D - Printing sklejanie proszków ciekłym lepiszczem). Przewiduje się wytworzenie prototypowych modeli uwzględniających zarówno cechy anatomiczne człowieka, jak i przypadki patologiczne. Prototypy te po weryfikacji pozwolą następnie na wykonywanie wyrobów w technologii RP - SLM (selektywne stapianie laserowe). Przeprowadzenie cyklu warsztatów ilustrujących proces przygotowania do wdrożenia oraz opracowanie raportu z przebiegu prac przedwdrożeniowych będą stanowić niezbędne uzupełnienie projektu. Zadanie Nr 2 Opracowanie innowacyjnej koncepcji produkcji statycznych zaworów balansowych oraz armatury staliwnej zaporowej przez ZETKAMA S.A. Wnioskodawca: ZETKAMA S.A. Ścinawka Średnia Opis projektu W momencie wdrażania nowych produktów do produkcji i asortymentu poza odpowiednią technologią niezbędne jest również odpowiednie zaplanowanie i zorganizowanie produkcji pod względem jej efektywności i zapewnienia jakości. Program produkcji ZETKAMA S.A. jest programem skomplikowanym ze względu na bardzo szeroki zakres i różnorodność produkowanych detali co powoduje, iż zarządzanie systemami produkcyjnymi w ZETKAMA S.A. jest zadaniem trudnym. Wdrożenie nowych produktów przy zachowaniu optymalnej efektywności ich produkcji zwiększa jedynie zakres i różnorodność dotychczasowego programu produkcyjnego, a tym samym zwiększa trudność w zarządzaniu i utrzymaniu optymalnych efektywnościowo i jakościowo procesów. Dlatego też aby wdrożenie nowych produktów było skuteczne i aby nowe produkty miały szansę odniesienia sukcesu rynkowego i mogły skutecznie konkurować niezbędne jest wdrożenie technik pozwalających na optymalizację procesów produkcyjnych pod kątem kosztowym a w zasadzie oszczędnościowym. Z szeregu różnego rodzaju technik optymalizacji produkcji zostały wybrane techniki i narzędzia Lean Manufacturing ze względu na skuteczność i nowoczesność ich rozwiązań. Celem projektu jest reorganizacja procesów produkcyjnych (obróbczych, montażowych i logistycznych) wraz z możliwością zaprojektowania i wdrożenia produkcyjnej linii produkcyjnych zamiast gniazd produkcyjnych z wykorzystaniem metod Lean Manufacturing takich jak: 5S, System Ssący kanban, SMED - redukcja czasów przezbrojeń, TPM - optymalne zarządzenia utrzymaniem parku maszynowego oraz KAIZEN - ciągłe doskonalenie. Skutkiem projektu powinno być efektywne zmniejszenie kosztów produkcji, zmniejszenie czasu L/T, poprawa elastyczności produkcji przy zachowaniu wysokiej jakości produkowanych detali. W ramach przygotowań do wdrożenia Lean Manufacturing zostaną oszacowane w procentach, możliwe do osiągnięcia wybrane parametry produkcji takie jak: - redukcja czasów jednostkowych poszczególnych operacji technologicznych, - redukcja czasów przezbrojeń maszyn, - redukcja czasów magazynowych. W trakcie projektu zostanie opracowany nowy model organizacji produkcji, którego wdrożenie umożliwi uzyskanie osiągnięcie powyższych parametrów. W ramach przedmiotu zamówienia Wykonawca winien zrealizować następujące zadania związane z ww. projektami innowacyjnymi: Zakres Zadania Nr 1: Wykonanie prac przedwdrożeniowych innowacyjnego prototypu krążka międzykręgowego (dysku) kręgosłupa człowieka dla Instytutu Obróbki Plastycznej - INOP z wykorzystaniem metody Szybkiego Prototypowania (Rapid Prototyping) _________________________________________________________________________ 1. Prezentacja problemu. Analizy wstępne i możliwe rozwiązania (droga od pomysłu do możliwych realizacji). 2. Wykonanie modeli koncepcyjnych krążka międzykręgowego przy wykorzystaniu systemów CAD/RP (3 komplety w technologii 3DP). 3. Wykonanie modeli funkcjonalnych w technologii FDM - Fused Deposition Modelling (wytłoczne osadzanie przetopionego materiału) lub 3DP (3D - Printing sklejanie proszków ciekłym lepiszczem) - 3 komplety. 4. Wytworzenie partii prototypowych modeli uwzględniających zarówno cechy anatomiczne człowieka jak i najczęściej spotykane przypadki patologiczne (3 komplety w technologii SLM). 5. Przygotowanie materiałów do prezentacji audiowizualnych pokazujących proces przygotowania i wykonania prototypów przy wykorzystaniu technologii generatywnych. 6. Przygotowanie i przeprowadzenie warsztatów szkoleniowo-doradczych na powyższy temat. 7. Opracowanie raportu ewaluacyjnego zawierającego analizę przebiegu i wyników prac przedwdrożeniowych pod kątem ich wykorzystania do koncepcji budowy centrum (ośrodka) usług pro-innowacyjnych. Podsumowanie wyników i rekomendacje. Zakres Zadania Nr 2: Opracowanie innowacyjnej koncepcji produkcji statycznych zaworów balansowych oraz armatury staliwnej zaporowej przez ZETKAMA S.A. z wykorzystaniem metody Oszczędne Wytwarzanie (Lean Manufucturing) _________________________________________________________________________ Osiągnięcie założonych celów tzn. poprawa parametrów produkcji poprzez realizację następujących działań: 1. Szkolenia merytoryczne dla personelu ZETKAMA w zakresie: - 5S, - TPM - SMED - Planowanie wieloasortymentowej produkcji w partiach - Doskonalenie strumienia wartości w produkcji wielowariantowej - Logistyka wewnętrzna fabryki według zasad Lean - Szczupły system zarządzania - Przykłady wykorzystania technologii ICT do celów Lean Manufacturing. 2. Praktyczne warsztaty z udziałem operatorów i uczestników projektu dla wybranych procesów produkcyjnych. 3. Konsultacje bezpośrednie dla uczestników projektu począwszy od mapowania strumienia dodawania wartości po opracowanie usprawnień, ich realizację i wdrożenie wraz z opracowaniem i monitorowaniem wskaźników skuteczności. 4. Opracowanie raportu opisującego rekomendowany dla ZETKAMA model Lean Manufacturing wraz z planem jego wdrożenia w celu jego upowszechnienia w ZETKAMA i innych zainteresowanych przedsiębiorstwach jako tzw. case-study. 5. Przygotowanie i przeprowadzenie warsztatów szkoleniowo-doradczych na powyższy temat. 6. Opracowanie raportu ewaluacyjnego zawierającego analizę przebiegu i wyników prac przedwdrożeniowych pod kątem ich wykorzystania do koncepcji budowy centrum /ośrodka usług pro-innowacyjnych. Podsumowanie wyników i rekomendacje. Założenia organizacyjne warsztatów CEBBIS do Zadań Nr: 1i 2. Równolegle do prac przedwdrożeniowych prowadzonych w ww. dwóch przedsiębiorstwach, które zwyciężyły w Konkursie CEBBIS na pomysły innowacyjne - planuje się zorganizowanie cyklu warsztatów szkoleniowo-doradczych adresowanych do przedsiębiorców, którzy są zainteresowani poznaniem i stosowaniem w praktyce nowoczesnych metod pracy nad rozwojem i przygotowaniem innowacyjnych pomysłów do wdrożenia. Warsztaty mają na celu popularyzację następujących metod przyspieszających wdrażanie do praktyki przemysłowej innowacji produktowych i procesowych: - Rapid Prototyping (Szybkie prototypowanie), - Lean Manufactutring (Oszczędne wytwarzanie). Warsztaty będą prowadzone przez Wykonawców, którym w ramach Konkursu CEBBIS powierzono zadania doprowadzenia zwycięskich pomysłów innowacyjnych do fazy przedwdrożeniowej (zbudowanie pierwszego prototypu). Zakłada się, że będą to przynajmniej 2-3 spotkania zorganizowane albo w przedsiębiorstwach, które zwyciężyły w Konkursie albo w siedzibach Wykonawców, jeśli posiadają niezbędne warunki oraz infrastrukturę techniczną do prowadzenia warsztatów. Ze względu na ograniczoną powierzchnię pomieszczeń produkcyjnych i laboratoryjnych, grupy uczestników warsztatów będą liczyć nie więcej niż 10 osób. Zakłada się, że program warsztatów będzie wyglądał następująco: 1) Wykład wprowadzający poświęcony jednej z wyżej wymienionych metod, z wykorzystaniem materiałów konferencyjnych przygotowanych na konferencję E-narzędzia i technologie generatywne - szybka ścieżka do innowacji. (zorganizowaną przez ARP SA w maju, 2011) 2) Prezentacja infrastruktury technicznej, maszyn i urządzeń, oprogramowania, które są używane podczas prac nad wdrażaniem pomysłu innowacyjnego jedną z ww. metod. 3) Prezentacja całego cyklu prac przedwdrożeniowych, zaczynając od formułowania założeń wstępnych poprzez kolejne fazy budowy prototypu (ew. nowego systemu organizacji produkcji) oraz fazę badań i prób. Formułowanie wniosków i rekomendacji ukierunkowanych na dalszy rozwój produktu systemu produkcji. 4) Indywidualne konsultacje dla uczestników warsztatów dotyczące problemów z wdrażaniem jakie napotykają w swoim przedsiębiorstwie. Uczestnicy będą rekrutowani spośród zainteresowanych pracowników przedsiębiorstw, po ukazaniu się ogłoszenia podającego terminy warsztatów, na stronach internetowych ARP SA. Szczegółowe dane dotyczące Przedmiotu zamówienia zawarte są we wzorze Umowy stanowiącym Załącznik Nr 1 do SIWZ..
II.1.4) Czy przewiduje się udzielenie zamówień uzupełniających:
nie.
II.1.5) Wspólny Słownik Zamówień (CPV):
73.30.00.00-5.
II.1.6) Czy dopuszcza się złożenie oferty częściowej:
tak, liczba części: 2.
II.1.7) Czy dopuszcza się złożenie oferty wariantowej:
nie.
II.2) CZAS TRWANIA ZAMÓWIENIA LUB TERMIN WYKONANIA:
Zakończenie: 28.02.2013.
SEKCJA III: INFORMACJE O CHARAKTERZE PRAWNYM, EKONOMICZNYM, FINANSOWYM I TECHNICZNYM
III.1) WADIUM
Informacja na temat wadium:
Zamawiający nie wymaga wniesienia wadium.
III.2) ZALICZKI
Czy przewiduje się udzielenie zaliczek na poczet wykonania zamówienia:
nie
III.3) WARUNKI UDZIAŁU W POSTĘPOWANIU ORAZ OPIS SPOSOBU DOKONYWANIA OCENY SPEŁNIANIA TYCH WARUNKÓW
III. 3.1) Uprawnienia do wykonywania określonej działalności lub czynności, jeżeli przepisy prawa nakładają obowiązek ich posiadania
Opis sposobu dokonywania oceny spełniania tego warunkuZamawiający nie będzie dokonywał oceny spełnienia tego warunku
III.3.2) Wiedza i doświadczenie
Opis sposobu dokonywania oceny spełniania tego warunkuWykonawca zobowiązany jest wykazać się następującym doświadczeniem: Wykonawca zobowiązany jest wykazać się należytym wykonaniem (a w przypadku świadczeń okresowych lub ciągłych również wykonywaniem) w okresie ostatnich 3 lat przed upływem terminu składania Ofert, a jeżeli okres prowadzenia działalności jest krótszy - w tym okresie, co najmniej jednej (1) usługi polegającej na przygotowaniu do wdrożenia w ramach metod niezbędnych do wykonania zadań objętych niniejszym zamówieniem: Szybkie Prototypowanie (Rapid Prototyping) - dotyczy Zadania Nr 1, Oszczędne Wytwarzanie (Lean Manufacturing) - dotyczy Zadania Nr 2. Pod pojęciem przygotowania do wdrożenia Zamawiający rozumie przygotowanie do wprowadzenia do produkcji nowych wyrobów lub metod produkcji, bądź przygotowanie do udoskonalenia już istniejących.
III.3.4) Osoby zdolne do wykonania zamówienia
Opis sposobu dokonywania oceny spełniania tego warunkuWykonawca powinien wykazać, że będzie dysponować: 1. Kierownikiem Zespołu Wdrożeniowego, który spełniałby następujące wymogi: wykształcenie wyższe techniczne lub pokrewne związane z tematyką zamówienia, stopień doktora, przynajmniej 5-letni staż we wdrażaniu do praktyki przemysłowej prac projektowych i lub badawczo-rozwojowych, których tematyka jest związana z przedmiotem zamówienia, w tym przynajmniej 2 prac realizowanych na zlecenie przedsiębiorstw przemysłowych, minimum 3-letni staż pracy dydaktycznej ze studentami szkół wyższych, przynajmniej 3 publikacje (artykuły) na tematy wiążące się z wykorzystaniem metody, którą wykonany zostanie przedmiot zamówienia, praktyczna znajomość sprzętu technicznego i oprogramowania, które będą potrzebne do realizacji zamówienia, udokumentowane doświadczenie w zakresie zarządzania projektami. 2. Personelem wykonawczym Zespołu Wdrożeniowego, który winny stanowić przynajmniej 2 osoby spełniające następujące wymogi: wyższe wykształcenie techniczne, przynajmniej 3-letnie doświadczenie zawodowe w kierunku związanym z metodami o których mowy w pkt 7.3 ppkt.2, praktyczna znajomość sprzętu technicznego i oprogramowania, które będą potrzebne do realizacji zamówienia.
III.3.5) Sytuacja ekonomiczna i finansowa
Opis sposobu dokonywania oceny spełniania tego warunkuZamawiający nie będzie dokonywał oceny spełnienia tego warunku
III.4) INFORMACJA O OŚWIADCZENIACH LUB DOKUMENTACH, JAKIE MAJĄ DOSTARCZYĆ WYKONAWCY W CELU POTWIERDZENIA SPEŁNIANIA WARUNKÓW UDZIAŁU W POSTĘPOWANIU ORAZ NIEPODLEGANIA WYKLUCZENIU NA PODSTAWIE ART. 24 UST. 1 USTAWY
-
III.4.1) W zakresie wykazania spełniania przez wykonawcę warunków, o których mowa w art. 22 ust. 1 ustawy, oprócz oświadczenia o spełnieniu warunków udziału w postępowaniu, należy przedłożyć:- wykaz wykonanych, a w przypadku świadczeń okresowych lub ciągłych również wykonywanych, dostaw lub usług w zakresie niezbędnym do wykazania spełniania warunku wiedzy i doświadczenia w okresie ostatnich trzech lat przed upływem terminu składania ofert albo wniosków o dopuszczenie do udziału w postępowaniu, a jeżeli okres prowadzenia działalności jest krótszy - w tym okresie, z podaniem ich wartości, przedmiotu, dat wykonania i odbiorców, oraz załączeniem dokumentu potwierdzającego, że te dostawy lub usługi zostały wykonane lub są wykonywane należycie
- wykaz osób, które będą uczestniczyć w wykonywaniu zamówienia, w szczególności odpowiedzialnych za świadczenie usług, kontrolę jakości lub kierowanie robotami budowlanymi, wraz z informacjami na temat ich kwalifikacji zawodowych, doświadczenia i wykształcenia niezbędnych dla wykonania zamówienia, a także zakresu wykonywanych przez nie czynności, oraz informacją o podstawie do dysponowania tymi osobami
III.4.2) W zakresie potwierdzenia niepodlegania wykluczeniu na podstawie art. 24 ust. 1 ustawy, należy przedłożyć:- oświadczenie o braku podstaw do wykluczenia
- aktualny odpis z właściwego rejestru, jeżeli odrębne przepisy wymagają wpisu do rejestru, w celu wykazania braku podstaw do wykluczenia w oparciu o art. 24 ust. 1 pkt 2 ustawy, wystawiony nie wcześniej niż 6 miesięcy przed upływem terminu składania wniosków o dopuszczenie do udziału w postępowaniu o udzielenie zamówienia albo składania ofert, a w stosunku do osób fizycznych oświadczenie w zakresie art. 24 ust. 1 pkt 2 ustawy
- wykonawca powołujący się przy wykazywaniu spełniania warunków udziału w postępowaniu na potencjał innych podmiotów, które będą brały udział w realizacji części zamówienia, przedkłada także dokumenty dotyczące tego podmiotu w zakresie wymaganym dla wykonawcy, określonym w pkt III.4.2.
-
III.4.3) Dokumenty podmiotów zagranicznych
Jeżeli wykonawca ma siedzibę lub miejsce zamieszkania poza terytorium Rzeczypospolitej Polskiej, przedkłada:
III.4.3.1) dokument wystawiony w kraju, w którym ma siedzibę lub miejsce zamieszkania potwierdzający, że:
- nie otwarto jego likwidacji ani nie ogłoszono upadłości - wystawiony nie wcześniej niż 6 miesięcy przed upływem terminu składania wniosków o dopuszczenie do udziału w postępowaniu o udzielenie zamówienia albo składania ofert
III.7) Czy ogranicza się możliwość ubiegania się o zamówienie publiczne tylko dla wykonawców, u których ponad 50 % pracowników stanowią osoby niepełnosprawne:
nie
SEKCJA IV: PROCEDURA
IV.1) TRYB UDZIELENIA ZAMÓWIENIA
IV.1.1) Tryb udzielenia zamówienia:
przetarg nieograniczony.
IV.2) KRYTERIA OCENY OFERT
IV.2.1) Kryteria oceny ofert:
cena oraz dodatkowe kryteria i ich znaczenie:
- 1 - Cena - 40
- 2 - Koncepcja wykonania Przedmiotu zamówienia - 50
- 3 - Termin wykonania Przedmiotu zamówienia - 10
IV.2.2) Czy przeprowadzona będzie aukcja elektroniczna:
nie.
IV.3) ZMIANA UMOWY
Czy przewiduje się istotne zmiany postanowień zawartej umowy w stosunku do treści oferty, na podstawie której dokonano wyboru wykonawcy:
tak
Dopuszczalne zmiany postanowień umowy oraz określenie warunków zmian
Zamawiający zastrzega sobie możliwość wprowadzenia istotnych zmian do zawartej umowy polegających na określeniu innych zasad płatności w przypadku zaoferowania wykonania zamówienia przy pomocy podwykonawców
IV.4) INFORMACJE ADMINISTRACYJNE
IV.4.1)
Adres strony internetowej, na której jest dostępna specyfikacja istotnych warunków zamówienia:
www.arp.com.pl
Specyfikację istotnych warunków zamówienia można uzyskać pod adresem:
Agencja Rozwoju Przemysłu S.A. ul. Wołoska 7 02-675 Warszawa pokój 603B (Biuro Zamówień Publicznych).
IV.4.4) Termin składania wniosków o dopuszczenie do udziału w postępowaniu lub ofert:
23.08.2012 godzina 10:00, miejsce: Agencja Rozwoju Przemysłu S.A. ul. Wołoska 7 02-675 Warszawa Kancelaria ogólna, pokój nr 209.
IV.4.5) Termin związania ofertą:
okres w dniach: 30 (od ostatecznego terminu składania ofert).
IV.4.16) Informacje dodatkowe, w tym dotyczące finansowania projektu/programu ze środków Unii Europejskiej:
Projekt CEBBIS jest realizowany w ramach Programu Operacyjnego dla Europy Środkowej współfinansowanego ze środków EFRR. Prace objęte zamówieniem są zharmonizowane z planami pracy międzynarodowego konsorcjum składającego się z 11 instytucji partnerskich z 7 krajów Europy Środkowej realizującego kompleksowy projekt CEBBIS i stanowią jego integralną część. W związku z tym istnieje możliwość składania wizyt przez członków konsorcjum oraz uczestniczenia w spotkaniach z ich przedstawicielami, którzy będą zainteresowani przebiegiem i wynikami projektu..
IV.4.17) Czy przewiduje się unieważnienie postępowania o udzielenie zamówienia, w przypadku nieprzyznania środków pochodzących z budżetu Unii Europejskiej oraz niepodlegających zwrotowi środków z pomocy udzielonej przez państwa członkowskie Europejskiego Porozumienia o Wolnym Handlu (EFTA), które miały być przeznaczone na sfinansowanie całości lub części zamówienia:
nie
ZAŁĄCZNIK I - INFORMACJE DOTYCZĄCE OFERT CZĘŚCIOWYCH
CZĘŚĆ Nr:
1
NAZWA:
Przygotowanie innowacyjnego prototypu krążka międzykręgowego (dysku) kręgosłupa człowieka.
1) Krótki opis ze wskazaniem wielkości lub zakresu zamówienia:
Wykonanie prac przedwdrożeniowych innowacyjnego prototypu krążka międzykręgowego (dysku) kręgosłupa człowieka dla Instytutu Obróbki Plastycznej - INOP z wykorzystaniem metody Szybkiego Prototypowania (Rapid Prototyping).
2) Wspólny Słownik Zamówień (CPV):
73.30.00.00-5.
3) Czas trwania lub termin wykonania:
Zakończenie: 28.02.2013.
4) Kryteria oceny ofert:
cena oraz dodatkowe kryteria i ich znaczenie:- 1. Cena - 40
- 2. Koncepcja wykonania Przedmiotu zamówienia - 50
- 3. Termin wykonania Przedmiotu zamówienia - 10
CZĘŚĆ Nr:
2
NAZWA:
Opracowanie innowacyjnej koncepcji produkcji statycznych zaworów balansowych oraz armatury staliwnej zaporowej przez ZETKAMA S.A..
1) Krótki opis ze wskazaniem wielkości lub zakresu zamówienia:
Opracowanie innowacyjnej koncepcji produkcji statycznych zaworów balansowych oraz armatury staliwnej zaporowej przez ZETKAMA S.A. z wykorzystaniem metody Oszczędne Wytwarzanie (Lean Manufucturing).
2) Wspólny Słownik Zamówień (CPV):
73.30.00.00-5.
3) Czas trwania lub termin wykonania:
Zakończenie: 28.02.2013.
4) Kryteria oceny ofert:
cena oraz dodatkowe kryteria i ich znaczenie:- 1. Cena - 40
- 2. Koncepcja wykonania Przedmiotu zamówienia - 50
- 3. Termin wykonania Przedmiotu zamówienia - 10
Warszawa: Wybór Wykonawcy prac przedwdrożeniowych pomysłów innowacyjnych wybranych w I etapie Konkursu CEBBIS.
Numer ogłoszenia: 506948 - 2012; data zamieszczenia: 12.12.2012
OGŁOSZENIE O UDZIELENIU ZAMÓWIENIA - Usługi
Zamieszczanie ogłoszenia:
obowiązkowe.
Ogłoszenie dotyczy:
zamówienia publicznego.
Czy zamówienie było przedmiotem ogłoszenia w Biuletynie Zamówień Publicznych:
tak, numer ogłoszenia w BZP: 298362 - 2012r.
Czy w Biuletynie Zamówień Publicznych zostało zamieszczone ogłoszenie o zmianie ogłoszenia:
nie.
SEKCJA I: ZAMAWIAJĄCY
I. 1) NAZWA I ADRES:
Agencja Rozwoju Przemysłu S.A., ul. Wołoska 7, 02-675 Warszawa, woj. mazowieckie, tel. 22 460 36 88, faks 22 460 37 18.
I. 2) RODZAJ ZAMAWIAJĄCEGO:
Podmiot prawa publicznego.
SEKCJA II: PRZEDMIOT ZAMÓWIENIA
II.1) Nazwa nadana zamówieniu przez zamawiającego:
Wybór Wykonawcy prac przedwdrożeniowych pomysłów innowacyjnych wybranych w I etapie Konkursu CEBBIS..
II.2) Rodzaj zamówienia:
Usługi.
II.3) Określenie przedmiotu zamówienia:
W pierwszym etapie Konkursu CEBBIS wybrano następujące projekty innowacyjne: Zadanie Nr 1: Przygotowanie innowacyjnego prototypu krążka międzykręgowego (dysku) kręgosłupa człowieka Wnioskodawca: Instytut Obróbki Plastycznej, Poznań Opis Zadania Dysk kręgosłupa (krążek międzykręgowy) pełni funkcję amortyzatora kręgosłupa i zapewnia mu ruchomość (jak łożysko ślizgowe) tzn. umożliwia zginanie, prostowanie, ruchy boczne i obrotowe. Z wiekiem lub w wyniku przeciążeń przy pracy fizycznej elastyczność krążka maleje i mogą wystąpić jego uszkodzenia powodujące utratę funkcjonalności (dyskopatia). Wnioskodawca planuje opracowanie i przygotowanie do wdrożenia nowej generacji mobilnego implantu krążka międzykręgowego kręgosłupa człowieka. Oczekiwana społecznie koncepcja wyrobu jaka powstanie, jest zintegrowana z innowacyjną metodą wytworzenia implantu przy wykorzystaniu technologii szybkiego prototypowania (RP - Rapid Prototyping). Istotna zaletą i innowacyjnością zastosowanego procesu projektowo-wytwórczego jest komputerowe wspomaganie w systemach CAD/RP. Współpracujące ze sobą aplikacje pozwalają na optymalne modelowanie koncepcyjne i szybkie wykonanie rzeczywistego modelu funkcjonalnego z trwałych materiałów. Zastosowanie wymienionych technik komputerowych ma pozwolić na opracowanie innowacyjnego rozwiązania produktu w możliwie krótkim czasie. Dzięki tej metodzie zostaną uzyskane dokładne i funkcjonalne prototypy. W trakcie realizacji projektu przewiduje się wytworzenie modeli funkcjonalnych implantu za pomocą dwóch metod szybkiego prototypowania. W tym celu w pierwszej fazie zostanie wykorzystana technologia FDM (Fused Deposition Modeling - wytłoczne osadzanie przetopionego materiału) lub 3DP (3D - Printing sklejanie proszków ciekłym lepiszczem). Przewiduje się wytworzenie prototypowych modeli uwzględniających zarówno cechy anatomiczne człowieka, jak i przypadki patologiczne. Prototypy te po weryfikacji pozwolą następnie na wykonywanie wyrobów w technologii RP - SLM (selektywne stapianie laserowe). Przeprowadzenie cyklu warsztatów ilustrujących proces przygotowania do wdrożenia oraz opracowanie raportu z przebiegu prac przedwdrożeniowych będą stanowić niezbędne uzupełnienie projektu. Zadanie Nr 2 Opracowanie innowacyjnej koncepcji produkcji statycznych zaworów balansowych oraz armatury staliwnej zaporowej przez ZETKAMA S.A. Wnioskodawca: ZETKAMA S.A. Ścinawka Średnia Opis projektu W momencie wdrażania nowych produktów do produkcji i asortymentu poza odpowiednią technologią niezbędne jest również odpowiednie zaplanowanie i zorganizowanie produkcji pod względem jej efektywności i zapewnienia jakości. Program produkcji ZETKAMA S.A. jest programem skomplikowanym ze względu na bardzo szeroki zakres i różnorodność produkowanych detali co powoduje, iż zarządzanie systemami produkcyjnymi w ZETKAMA S.A. jest zadaniem trudnym. Wdrożenie nowych produktów przy zachowaniu optymalnej efektywności ich produkcji zwiększa jedynie zakres i różnorodność dotychczasowego programu produkcyjnego, a tym samym zwiększa trudność w zarządzaniu i utrzymaniu optymalnych efektywnościowo i jakościowo procesów. Dlatego też aby wdrożenie nowych produktów było skuteczne i aby nowe produkty miały szansę odniesienia sukcesu rynkowego i mogły skutecznie konkurować niezbędne jest wdrożenie technik pozwalających na optymalizację procesów produkcyjnych pod kątem kosztowym a w zasadzie oszczędnościowym. Z szeregu różnego rodzaju technik optymalizacji produkcji zostały wybrane techniki i narzędzia Lean Manufacturing ze względu na skuteczność i nowoczesność ich rozwiązań. Celem projektu jest reorganizacja procesów produkcyjnych (obróbczych, montażowych i logistycznych) wraz z możliwością zaprojektowania i wdrożenia produkcyjnej linii produkcyjnych zamiast gniazd produkcyjnych z wykorzystaniem metod Lean Manufacturing takich jak: 5S, System Ssący kanban, SMED - redukcja czasów przezbrojeń, TPM - optymalne zarządzenia utrzymaniem parku maszynowego oraz KAIZEN - ciągłe doskonalenie. Skutkiem projektu powinno być efektywne zmniejszenie kosztów produkcji, zmniejszenie czasu L/T, poprawa elastyczności produkcji przy zachowaniu wysokiej jakości produkowanych detali. W ramach przygotowań do wdrożenia Lean Manufacturing zostaną oszacowane w procentach, możliwe do osiągnięcia wybrane parametry produkcji takie jak: - redukcja czasów jednostkowych poszczególnych operacji technologicznych, - redukcja czasów przezbrojeń maszyn, - redukcja czasów magazynowych. W trakcie projektu zostanie opracowany nowy model organizacji produkcji, którego wdrożenie umożliwi uzyskanie osiągnięcie powyższych parametrów. W ramach przedmiotu zamówienia Wykonawca winien zrealizować następujące zadania związane z ww. projektami innowacyjnymi: Zakres Zadania Nr 1: Wykonanie prac przedwdrożeniowych innowacyjnego prototypu krążka międzykręgowego (dysku) kręgosłupa człowieka dla Instytutu Obróbki Plastycznej - INOP z wykorzystaniem metody Szybkiego Prototypowania (Rapid Prototyping) _________________________________________________________________________ 1. Prezentacja problemu. Analizy wstępne i możliwe rozwiązania (droga od pomysłu do możliwych realizacji). 2. Wykonanie modeli koncepcyjnych krążka międzykręgowego przy wykorzystaniu systemów CAD/RP (3 komplety w technologii 3DP). 3. Wykonanie modeli funkcjonalnych w technologii FDM - Fused Deposition Modelling (wytłoczne osadzanie przetopionego materiału) lub 3DP (3D - Printing sklejanie proszków ciekłym lepiszczem) - 3 komplety. 4. Wytworzenie partii prototypowych modeli uwzględniających zarówno cechy anatomiczne człowieka jak i najczęściej spotykane przypadki patologiczne (3 komplety w technologii SLM). 5. Przygotowanie materiałów do prezentacji audiowizualnych pokazujących proces przygotowania i wykonania prototypów przy wykorzystaniu technologii generatywnych. 6. Przygotowanie i przeprowadzenie warsztatów szkoleniowo-doradczych na powyższy temat. 7. Opracowanie raportu ewaluacyjnego zawierającego analizę przebiegu i wyników prac przedwdrożeniowych pod kątem ich wykorzystania do koncepcji budowy centrum (ośrodka) usług pro-innowacyjnych. Podsumowanie wyników i rekomendacje. Zakres Zadania Nr 2: Opracowanie innowacyjnej koncepcji produkcji statycznych zaworów balansowych oraz armatury staliwnej zaporowej przez ZETKAMA S.A. z wykorzystaniem metody Oszczędne Wytwarzanie (Lean Manufucturing) _________________________________________________________________________ Osiągnięcie założonych celów tzn. poprawa parametrów produkcji poprzez realizację następujących działań: 1. Szkolenia merytoryczne dla personelu ZETKAMA w zakresie: - 5S, - TPM - SMED - Planowanie wieloasortymentowej produkcji w partiach - Doskonalenie strumienia wartości w produkcji wielowariantowej - Logistyka wewnętrzna fabryki według zasad Lean - Szczupły system zarządzania - Przykłady wykorzystania technologii ICT do celów Lean Manufacturing. 2. Praktyczne warsztaty z udziałem operatorów i uczestników projektu dla wybranych procesów produkcyjnych. 3. Konsultacje bezpośrednie dla uczestników projektu począwszy od mapowania strumienia dodawania wartości po opracowanie usprawnień, ich realizację i wdrożenie wraz z opracowaniem i monitorowaniem wskaźników skuteczności. 4. Opracowanie raportu opisującego rekomendowany dla ZETKAMA model Lean Manufacturing wraz z planem jego wdrożenia w celu jego upowszechnienia w ZETKAMA i innych zainteresowanych przedsiębiorstwach jako tzw. case-study. 5. Przygotowanie i przeprowadzenie warsztatów szkoleniowo-doradczych na powyższy temat. 6. Opracowanie raportu ewaluacyjnego zawierającego analizę przebiegu i wyników prac przedwdrożeniowych pod kątem ich wykorzystania do koncepcji budowy centrum /ośrodka usług pro-innowacyjnych. Podsumowanie wyników i rekomendacje. Założenia organizacyjne warsztatów CEBBIS do Zadań Nr: 1i 2. Równolegle do prac przedwdrożeniowych prowadzonych w ww. dwóch przedsiębiorstwach, które zwyciężyły w Konkursie CEBBIS na pomysły innowacyjne - planuje się zorganizowanie cyklu warsztatów szkoleniowo-doradczych adresowanych do przedsiębiorców, którzy są zainteresowani poznaniem i stosowaniem w praktyce nowoczesnych metod pracy nad rozwojem i przygotowaniem innowacyjnych pomysłów do wdrożenia. Warsztaty mają na celu popularyzację następujących metod przyspieszających wdrażanie do praktyki przemysłowej innowacji produktowych i procesowych: - Rapid Prototyping (Szybkie prototypowanie), - Lean Manufactutring (Oszczędne wytwarzanie). Warsztaty będą prowadzone przez Wykonawców, którym w ramach Konkursu CEBBIS powierzono zadania doprowadzenia zwycięskich pomysłów innowacyjnych do fazy przedwdrożeniowej (zbudowanie pierwszego prototypu). Zakłada się, że będą to przynajmniej 2-3 spotkania zorganizowane albo w przedsiębiorstwach, które zwyciężyły w Konkursie albo w siedzibach Wykonawców, jeśli posiadają niezbędne warunki oraz infrastrukturę techniczną do prowadzenia warsztatów. Ze względu na ograniczoną powierzchnię pomieszczeń produkcyjnych i laboratoryjnych, grupy uczestników warsztatów będą liczyć nie więcej niż 10 osób. Zakłada się, że program warsztatów będzie wyglądał następująco: 1) Wykład wprowadzający poświęcony jednej z wyżej wymienionych metod, z wykorzystaniem materiałów konferencyjnych przygotowanych na konferencję E-narzędzia i technologie generatywne - szybka ścieżka do innowacji. (zorganizowaną przez ARP SA w maju, 2011) 2) Prezentacja infrastruktury technicznej, maszyn i urządzeń, oprogramowania, które są używane podczas prac nad wdrażaniem pomysłu innowacyjnego jedną z ww. metod. 3) Prezentacja całego cyklu prac przedwdrożeniowych, zaczynając od formułowania założeń wstępnych poprzez kolejne fazy budowy prototypu (ew. nowego systemu organizacji produkcji) oraz fazę badań i prób. Formułowanie wniosków i rekomendacji ukierunkowanych na dalszy rozwój produktu systemu produkcji. 4) Indywidualne konsultacje dla uczestników warsztatów dotyczące problemów z wdrażaniem jakie napotykają w swoim przedsiębiorstwie. Uczestnicy będą rekrutowani spośród zainteresowanych pracowników przedsiębiorstw, po ukazaniu się ogłoszenia podającego terminy warsztatów, na stronach internetowych ARP SA. Szczegółowe dane dotyczące Przedmiotu zamówienia zawarte są we wzorze Umowy stanowiącym Załącznik Nr 1 do SIWZ..
II.4) Wspólny Słownik Zamówień (CPV):
73.30.00.00-5.
SEKCJA III: PROCEDURA
III.1) TRYB UDZIELENIA ZAMÓWIENIA:
Przetarg nieograniczony
III.2) INFORMACJE ADMINISTRACYJNE
Zamówienie dotyczy projektu/programu finansowanego ze środków Unii Europejskiej:
tak, projekt/program: Projekt CEBBIS jest realizowany w ramach Programu Operacyjnego dla Europy Środkowej współfinansowanego ze środków EFRR. Prace objęte zamówieniem są zharmonizowane z planami pracy międzynarodowego konsorcjum składającego się z 11 instytucji partnerskich z 7 krajów Europy Środkowej realizującego kompleksowy projekt CEBBIS i stanowią jego integralną część..
SEKCJA IV: UDZIELENIE ZAMÓWIENIA
Część NR:
1
Nazwa:
Przygotowanie innowacyjnego prototypu krążka międzykręgowego (dysku) kręgosłupa człowieka.
IV.1) DATA UDZIELENIA ZAMÓWIENIA:
15.11.2012.
IV.2) LICZBA OTRZYMANYCH OFERT:
1.
IV.3) LICZBA ODRZUCONYCH OFERT:
0.
IV.4) NAZWA I ADRES WYKONAWCY, KTÓREMU UDZIELONO ZAMÓWIENIA:
- ChM sp. z o.o., ul. Lewickie 3b, 16-061 Juchnowiec Kościelny, kraj/woj. podlaskie.
IV.5) Szacunkowa wartość zamówienia
(bez VAT): 104927,90 PLN.
IV.6) INFORMACJA O CENIE WYBRANEJ OFERTY ORAZ O OFERTACH Z NAJNIŻSZĄ I NAJWYŻSZĄ CENĄ
Cena wybranej oferty:
119310,00
Oferta z najniższą ceną:
119310,00
/ Oferta z najwyższą ceną:
119310,00
Waluta:
PLN.
Część NR:
2
Nazwa:
Opracowanie innowacyjnej koncepcji produkcji statycznych zaworów balansowych oraz armatury staliwnej zaporowej przez ZETKAMA S.A.
IV.1) DATA UDZIELENIA ZAMÓWIENIA:
23.11.2012.
IV.2) LICZBA OTRZYMANYCH OFERT:
3.
IV.3) LICZBA ODRZUCONYCH OFERT:
1.
IV.4) NAZWA I ADRES WYKONAWCY, KTÓREMU UDZIELONO ZAMÓWIENIA:
- Mariusz Bednarek, ul. Wilcza 65 m 3, 00-679 Warszawa, kraj/woj. mazowieckie.
IV.5) Szacunkowa wartość zamówienia
(bez VAT): 84375,65 PLN.
IV.6) INFORMACJA O CENIE WYBRANEJ OFERTY ORAZ O OFERTACH Z NAJNIŻSZĄ I NAJWYŻSZĄ CENĄ
Cena wybranej oferty:
90000,00
Oferta z najniższą ceną:
90000,00
/ Oferta z najwyższą ceną:
258546,00
Waluta:
PLN.