Realizacja usługi szkoleniowej w zakresie cyklu szkoleń z zarządzania projektami

Śrem: Realizacja usługi szkoleniowej w zakresie cyklu szkoleń z zarządzania projektami


Numer ogłoszenia: 272155 - 2011; data zamieszczenia: 17.10.2011

OGŁOSZENIE O ZAMÓWIENIU - usługi

Zamieszczanie ogłoszenia:
obowiązkowe.

Ogłoszenie dotyczy:
zamówienia publicznego.

SEKCJA I: ZAMAWIAJĄCY

I. 1) NAZWA I ADRES:
Jednostka Wojskowa 4430 , ul. Sikorskiego 2, 63-100 Śrem, woj. wielkopolskie, tel. 061 2831626, faks 061 2831802.

• 
  Adres strony internetowej, pod którym dostępne są informacje dotyczące dynamicznego systemu zakupów:
  www.6bdow.sp.mil.pl

I. 2) RODZAJ ZAMAWIAJĄCEGO:
Inny: Jednostka budżetowa MON.

SEKCJA II: PRZEDMIOT ZAMÓWIENIA

II.1) OKREŚLENIE PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA

II.1.1) Nazwa nadana zamówieniu przez zamawiającego:
Realizacja usługi szkoleniowej w zakresie cyklu szkoleń z zarządzania projektami.

II.1.2) Rodzaj zamówienia:
usługi.

II.1.3) Określenie przedmiotu oraz wielkości lub zakresu zamówienia:
Przedmiotem zamówienia jest Realizacja usługi szkoleniowej w zakresie cyklu szkoleń z zarządzania projektami. Przedmiot zamówienia został podzielony przez Zamawiającego na 10 (dziesięć) zadań, których parametry zostały wyspecyfikowane w siwz. Wykonawca może złożyć ofertę na wszystkie lub na wybrane przez siebie zadania. Numer zadania Nazwa szkolenia 1. Podstawy zarządzania projektami. 2. Zarządzanie zespołem projektowym. 3. Szkolenie przygotowujące PMP Exam Prep Course (z egzaminem) + CERTYFIKACJA. 4. ISTQB Certyfikowany Tester - Poziom Podstawowy (z egzaminem). 5. Zarządzanie jakością w projekcie. 6. Zarządzanie Programami. 7. Zarządzanie Portfelem Projektów. 8. ITIL Foundation (z egzaminem). 9. System Zarządzania Ciągłością Działania. 10. Metodyka zarządzania projektami PRINCE2 z egzaminem PRINCE 2 Foundation Istotne warunki realizacji zamówienia: a) Metoda szkoleń - wykład, prezentacja pokaz i ćwiczenia. b) Wykonawca zapewni przeprowadzenie szkoleń przez wykwalifikowany personel, posiadający niezbędną wiedzę i doświadczenie w zakresie tematyki prowadzonych szkoleń. c) Wykonawca zabezpieczy szkolonym: salę szkoleniową na terenie Warszawy; zestawy materiałów szkoleniowych w języku polskim dla każdego uczestnika szkolenia osobno. d) Wykonawca wystawi dla każdego z uczestników szkoleń imienny certyfikat ukończenia szkolenia, sygnowany przez firmę prowadzącą szkolenie. e) Wykonawca zapewni wyżywienie uczestnikom szkolenia, tj. co najmniej jeden posiłek (obiad) w ciągu dnia. f) Wykonawca, który zamierza powierzyć wykonanie części zamówienia podwykonawcy zobowiązany jest wskazać w ofercie jaką część zamówienia powierzy do wykonania osobom trzecim. g) Wykonawca przedstawi w ofercie dostępne terminy szkoleń zgodnie z ilością określoną w tabeli w pkt. kolejnym. h) Wymagane ilości dostępnych terminów szkoleń (proponowane terminy Wykonawca poda w formularzu ofertowym) i) Zamawiający wybierze spośród podanych przez Wykonawcę dostępnych terminów szkoleń, terminy szkoleń dla Zadania nr 1, 2, 5, 6, 7, 8 i 9 - jeden lub dwa terminy, dla Zadania nr 3, 4 i 10 - jeden termin (tabelka z wymaganą ilością szkoleń w siwz). j) Wykonawca umożliwi realizację szkoleń w grupach szkoleniowych o wielkości do 15 osób. k) Tabela ilości uczestników szkolenia ( w siwz).

II.1.4) Czy przewiduje się udzielenie zamówień uzupełniających:
nie.

II.1.5) Wspólny Słownik Zamówień (CPV):
80.51.00.00-2.

II.1.6) Czy dopuszcza się złożenie oferty częściowej:
tak, liczba części: 10.

II.1.7) Czy dopuszcza się złożenie oferty wariantowej:
nie.

II.2) CZAS TRWANIA ZAMÓWIENIA LUB TERMIN WYKONANIA:
Zakończenie: 16.12.2011.

SEKCJA III: INFORMACJE O CHARAKTERZE PRAWNYM, EKONOMICZNYM, FINANSOWYM I TECHNICZNYM

III.1) WADIUM

Informacja na temat wadium:
nie wymaga się

III.2) ZALICZKI

• 
  Czy przewiduje się udzielenie zaliczek na poczet wykonania zamówienia:
  nie

III.4) INFORMACJA O OŚWIADCZENIACH LUB DOKUMENTACH, JAKIE MAJĄ DOSTARCZYĆ WYKONAWCY W CELU POTWIERDZENIA SPEŁNIANIA WARUNKÓW UDZIAŁU W POSTĘPOWANIU ORAZ NIEPODLEGANIA WYKLUCZENIU NA PODSTAWIE ART. 24 UST. 1 USTAWY

• 
  III.4.1) W zakresie wykazania spełniania przez wykonawcę warunków, o których mowa w art. 22 ust. 1 ustawy, oprócz oświadczenia o spełnieniu warunków udziału w postępowaniu, należy przedłożyć:
  

• 
  III.4.2) W zakresie potwierdzenia niepodlegania wykluczeniu na podstawie art. 24 ust. 1 ustawy, należy przedłożyć:
  

  • oświadczenie o braku podstaw do wykluczenia
  • aktualny odpis z właściwego rejestru, jeżeli odrębne przepisy wymagają wpisu do rejestru, w celu wykazania braku podstaw do wykluczenia w oparciu o art. 24 ust. 1 pkt 2 ustawy, wystawiony nie wcześniej niż 6 miesięcy przed upływem terminu składania wniosków o dopuszczenie do udziału w postępowaniu o udzielenie zamówienia albo składania ofert, a w stosunku do osób fizycznych oświadczenie w zakresie art. 24 ust. 1 pkt 2 ustawy

• III.4.3) Dokumenty podmiotów zagranicznych

  Jeżeli wykonawca ma siedzibę lub miejsce zamieszkania poza terytorium Rzeczypospolitej Polskiej, przedkłada:

  III.4.3.1) dokument wystawiony w kraju, w którym ma siedzibę lub miejsce zamieszkania potwierdzający, że:

  • nie otwarto jego likwidacji ani nie ogłoszono upadłości - wystawiony nie wcześniej niż 6 miesięcy przed upływem terminu składania wniosków o dopuszczenie do udziału w postępowaniu o udzielenie zamówienia albo składania ofert

III.7) Czy ogranicza się możliwość ubiegania się o zamówienie publiczne tylko dla wykonawców, u których ponad 50 % pracowników stanowią osoby niepełnosprawne:
nie

SEKCJA IV: PROCEDURA

IV.1) TRYB UDZIELENIA ZAMÓWIENIA

IV.1.1) Tryb udzielenia zamówienia:
przetarg nieograniczony.

IV.2) KRYTERIA OCENY OFERT

IV.2.1) Kryteria oceny ofert:
najniższa cena.

IV.2.2) Czy przeprowadzona będzie aukcja elektroniczna:
nie.

IV.3) ZMIANA UMOWY

Czy przewiduje się istotne zmiany postanowień zawartej umowy w stosunku do treści oferty, na podstawie której dokonano wyboru wykonawcy:
tak

Dopuszczalne zmiany postanowień umowy oraz określenie warunków zmian

Zamawiający dopuszcza zmiany w terminach szkoleń określonych w formularzu oferty w przypadku akceptacji tej zmiany przez strony umowy, bez konieczności sporządzania aneksu. W takim przypadku wymagane jest obustronne uzgodnienie terminu z co najmniej 7-dniowym wyprzedzeniem.

IV.4) INFORMACJE ADMINISTRACYJNE

IV.4.1)
 
Adres strony internetowej, na której jest dostępna specyfikacja istotnych warunków zamówienia:
www.6bdow.sp.mil.pl

Specyfikację istotnych warunków zamówienia można uzyskać pod adresem:
Jednostka wojskowa 4430 w Śremie, ul. Sikorskiego 2, 63-100 Śrem.

IV.4.4) Termin składania wniosków o dopuszczenie do udziału w postępowaniu lub ofert:
25.10.2011 godzina 10:00, miejsce: siedziba Zamawiajacego, ul. Sikorskiego 2, 63-100 Śrem.

IV.4.5) Termin związania ofertą:
okres w dniach: 30 (od ostatecznego terminu składania ofert).

IV.4.16) Informacje dodatkowe, w tym dotyczące finansowania projektu/programu ze środków Unii Europejskiej:
nie dotyczy.

IV.4.17) Czy przewiduje się unieważnienie postępowania o udzielenie zamówienia, w przypadku nieprzyznania środków pochodzących z budżetu Unii Europejskiej oraz niepodlegających zwrotowi środków z pomocy udzielonej przez państwa członkowskie Europejskiego Porozumienia o Wolnym Handlu (EFTA), które miały być przeznaczone na sfinansowanie całości lub części zamówienia:
nie

ZAŁĄCZNIK I - INFORMACJE DOTYCZĄCE OFERT CZĘŚCIOWYCH

CZĘŚĆ Nr:
1
NAZWA:
Podstawy zarządzania projektami..

• 
  1) Krótki opis ze wskazaniem wielkości lub zakresu zamówienia:
  Czas trwania szkolenia: 2 dni z wyłączeniem dni ustawowo wolnych od pracy (16 godzin szkoleniowych). Zagadnienia szkoleniowe: podstawowe pojęcia z zakresu zarządzania projektem, kontekst i organizacja projektu, określanie zakresu projektu, harmonogramowanie - szacowanie czasu, szacowanie kosztów projektu. Pojęcie Jakość w projekcie - zarządzanie jakością, pojęcie ryzyka w projekcie - zarządzanie ryzykiem. Ludzie i komunikacja w projekcie. Realizacja projektu- koordynacja, monitorowanie, kontrolowanie, przegląd końcowy projektu - zakończenie projektu..

• 
  2) Wspólny Słownik Zamówień (CPV):
  80.51.00.00-2.

• 
  3) Czas trwania lub termin wykonania:
  Zakończenie: 16.12.2011.

• 
  4) Kryteria oceny ofert:
  najniższa cena.

CZĘŚĆ Nr:
2
NAZWA:
Zarządzanie zespołem projektowym..

• 
  1) Krótki opis ze wskazaniem wielkości lub zakresu zamówienia:
  Czas trwania szkolenia: 2 dni z wyłączeniem dni ustawowo wolnych od pracy (16 godzin szkoleniowych). Zagadnienia szkoleniowe: jak formować zespół, przekształcenie grupy specjalistów w zintegrowany zespół projektowy? Diagnoza konfliktu w grupie, analiza interesów w konflikcie, rola lidera w konflikcie. Motywacja członków zespołu a motywacja grupy. Potrzeby członków zespołu. Motywacja wewnętrzna i zewnętrzna, zasady motywowania..

• 
  2) Wspólny Słownik Zamówień (CPV):
  80.51.00.00-2.

• 
  3) Czas trwania lub termin wykonania:
  Zakończenie: 16.12.2011.

• 
  4) Kryteria oceny ofert:
  najniższa cena.

CZĘŚĆ Nr:
3
NAZWA:
Szkolenie przygotowujące PMPR Exam Prep Course (z egzaminem) + CERTYFIKACJA..

• 
  1) Krótki opis ze wskazaniem wielkości lub zakresu zamówienia:
  Czas trwania szkolenia: 1 dzień z wyłączeniem dni ustawowo wolnych od pracy (8 godzin szkoleniowych). Zagadnienia szkoleniowe: dobre rady pozwalające na znalezienie kluczowych braków w wiedzy uczestnika z zakresu objętego egzaminem. Najczęściej popełniane błędy - omówienie ćwiczenia pozwalające na zrozumienie i zapamiętanie informacji wymaganych na egzaminie. Omówienie terminów związanych z PMI. Szczegółowe omówienie: procesu zarządzania projektem, zarządzanie integracją, zarządzanie zakresem, zarządzanie czasem, zarządzanie kosztami, zarządzanie jakością, zarządzanie zasobami ludzkimi, zarządzanie komunikacją, zarządzanie ryzykiem, zarządzanie dostawcami. Odpowiedzialność zawodowa i etyka kierownika projektu..

• 
  2) Wspólny Słownik Zamówień (CPV):
  80.51.00.00-2.

• 
  3) Czas trwania lub termin wykonania:
  Zakończenie: 16.12.2011.

• 
  4) Kryteria oceny ofert:
  najniższa cena.

CZĘŚĆ Nr:
4
NAZWA:
ISTQB Certyfikowany Tester - Poziom Podstawowy (z egzaminem)..

• 
  1) Krótki opis ze wskazaniem wielkości lub zakresu zamówienia:
  Czas trwania szkolenia: 3 dni z wyłączeniem dni ustawowo wolnych od pracy (24 godzin szkoleniowych). Zagadnienia szkoleniowe: podstawy testowania, psychologia testowania. Testy w cyklu życia oprogramowania. Typy i cele testów. Techniki testowania. Techniki projektowania testów. Zarządzanie testowaniem. Organizacja i planowanie testowania. Testowanie wspierane narzędziami , rodzaje narzędzi testowych..

• 
  2) Wspólny Słownik Zamówień (CPV):
  80.51.00.00-2.

• 
  3) Czas trwania lub termin wykonania:
  Zakończenie: 16.12.2011.

• 
  4) Kryteria oceny ofert:
  najniższa cena.

CZĘŚĆ Nr:
5
NAZWA:
Zarządzanie jakością w projekcie..

• 
  1) Krótki opis ze wskazaniem wielkości lub zakresu zamówienia:
  Czas trwania szkolenia: 2 dni z wyłączeniem dni ustawowo wolnych od pracy (16 godzin szkoleniowych). Zagadnienia szkoleniowe: podstawy zarządzania projektami w aspekcie działań związanych z zarządzaniem jakością. Definicja pojęcia jakości i podstawowych kategorii zarządzania jakością. Omówienie wpływu specyfiki zarządzania projektem na wymagane działania projakościowe. Zagrożenia dla jakości produktów projektowych. Zasady zarządzania jakością i budowanie kultury jakości. Plan zapewniania jakości. Miejsce zapewnienia jakości w procesie wytwarzania oprogramowania. System jakości i jego elementy. System jakości - planowanie, omówienie kontroli w procesie zapewniania jakości.

• 
  2) Wspólny Słownik Zamówień (CPV):
  80.51.00.00-2.

• 
  3) Czas trwania lub termin wykonania:
  Zakończenie: 16.12.2011.

• 
  4) Kryteria oceny ofert:
  najniższa cena.

CZĘŚĆ Nr:
6
NAZWA:
Zarządzanie Programami..

• 
  1) Krótki opis ze wskazaniem wielkości lub zakresu zamówienia:
  Czas trwania szkolenia: 1 dzień z wyłączeniem dni ustawowo wolnych od pracy (8 godzin szkoleniowych). Zagadnienia szkoleniowe: szkolenie powinno być przeprowadzone w oparciu o standardy: MSPR (Managing Successful Programmes), P3OR (Portfolio, Programme and Project Office) i PRINCE2R i zawierać zagadnienia: problematyka zarządzania programem, model procesowy zarządzania programem wg standardu MSP, zarządzanie portfelem projektów, zarządzanie korzyściami, zamknięcie programu, planowanie i kontrola programu, organizacja programu i kierowanie, zarządzanie korzyściami, komunikacja i zarządzanie udziałowcami, zarządzanie jakością i ryzykiem programu PMO - typy, rola i funkcjonowanie Biura Zarządzania Projektami..

• 
  2) Wspólny Słownik Zamówień (CPV):
  80.51.00.00-2.

• 
  3) Czas trwania lub termin wykonania:
  Zakończenie: 16.12.2011.

• 
  4) Kryteria oceny ofert:
  najniższa cena.

CZĘŚĆ Nr:
7
NAZWA:
Zarządzanie Portfelem Projektów..

• 
  1) Krótki opis ze wskazaniem wielkości lub zakresu zamówienia:
  Czas trwania szkolenia: 1 dzień z wyłączeniem dni ustawowo wolnych od pracy (8 godzin szkoleniowych). Zagadnienia szkoleniowe: opracowanie głównego planu projektów oraz wdrożenie procesów umożliwiających zarządzanie tym planem, zdefiniowanie zasad doboru projektów do portfela i zasobów do jego realizacji opracowanie procesu zarządzania przyznanym budżetem / finansami, opracowanie modelu oceny możliwości wykonawczych wewnątrz organizacji IT, zdefiniowanie kryteriów oceny dostawców, wybór dostawców i negocjacje umów z dostawcami. Opracowanie planu komunikacji w celu zapewnienie skutecznego obiegu informacji projektowej, zdefiniowanie wskaźników oceny kondycji portfela projektów, opracowanie raportów analitycznych..

• 
  2) Wspólny Słownik Zamówień (CPV):
  80.51.00.00-2.

• 
  3) Czas trwania lub termin wykonania:
  Zakończenie: 16.12.2011.

• 
  4) Kryteria oceny ofert:
  najniższa cena.

CZĘŚĆ Nr:
8
NAZWA:
ITIL Foundation (z egzaminem)..

• 
  1) Krótki opis ze wskazaniem wielkości lub zakresu zamówienia:
  Czas trwania szkolenia: 3 dni z wyłączeniem dni ustawowo wolnych od pracy (24 godzin szkoleniowych) + EGZAMIN. Zagadnienia szkoleniowe: konstrukcja biblioteki ITIL i główne elementy modelu zarządzania usługami. Strategia usług: zarządzanie portfelem usług, zarządzanie finansowe, zarządzanie popytem. Projektowanie usług, przekazanie usług, eksploatacja usług, ustawiczne doskonalenie usług. Kompleksowy model procesów, lista ról i funkcji zdefiniowanych w bibliotece ITIL. Zbiór kluczowych pojęć i definicji. Zasady praktycznego stosowania ITIL. Aspekty ludzkie w zarządzaniu usługami (ABC of ICT). Praktyczne ćwiczenia: definiowanie usług, pakiet projektu usługi, umowa SLA, wniosek o zmianę, eskalacja. Metody osiągania szybkich korzyści z wykorzystania praktyk ITILR. Próbny egzamin ITILR Foundation..

• 
  2) Wspólny Słownik Zamówień (CPV):
  80.51.00.00-2.

• 
  3) Czas trwania lub termin wykonania:
  Zakończenie: 16.12.2011.

• 
  4) Kryteria oceny ofert:
  najniższa cena.

CZĘŚĆ Nr:
9
NAZWA:
System Zarządzania Ciągłością Działania..

• 
  1) Krótki opis ze wskazaniem wielkości lub zakresu zamówienia:
  Czas trwania szkolenia: 2 dni z wyłączeniem dni ustawowo wolnych od pracy (16 godzin szkoleniowych). Zagadnienia szkoleniowe: szkolenie umożliwia uczestnikom zdobycie umiejętności i wiedzy potrzebnej do prawidłowego opracowania i wdrożenia Systemu Zarządzania Ciągłością Działania (BCM) w organizacji. Nieprzerwane działanie w przypadku zakłóceń, czy to wielkiej katastrofy, czy małego incydentu, jest fundamentalnym wymogiem dla każdej organizacji..

• 
  2) Wspólny Słownik Zamówień (CPV):
  80.51.00.00-2.

• 
  3) Czas trwania lub termin wykonania:
  Zakończenie: 16.12.2011.

• 
  4) Kryteria oceny ofert:
  najniższa cena.

CZĘŚĆ Nr:
10
NAZWA:
Metodyka zarządzania projektami PRINCE2R z egzaminem PRINCE2R Foundation.

• 
  1) Krótki opis ze wskazaniem wielkości lub zakresu zamówienia:
  Czas trwania szkolenia: 3 dni z wyłączeniem dni ustawowo wolnych od pracy (24 godzin szkoleniowych). Zagadnienia szkoleniowe: Przygotowania Projektu - omówienie procesu, dzięki któremu projekt może rozpocząć się w kontrolowany sposób. Uzasadnienie Biznesowe - jego skład, rola, sposób wykorzystania w projekcie zarządzanym zgodnie z metodyką PRINCE2R. Organizacja - jak powinna być zbudowana struktura zespołu zarządzania projektem, role w zespole oraz zakresy odpowiedzialności osób je pełniących. Zarządzanie Strategiczne Projektem - jak zbudowany jest ten proces i jak Komitet Sterujący realizuje swoje zadania. Inicjowanie Projektu - proces zaplanowania całego projektu oraz złożenia i przedstawienia Komitetowi Sterującemu Dokumentacji Inicjowania Projektu. Omówienie tematów: Jakości, Ryzyka, Planów i Zmiany w projekcie. Omówienie procesu Sterowania Etapem - jakie są zadania Kierownika Projektu, jak wygląda zarządzanie zagadnieniami oraz w jaki sposób podejmowane są działania korygujące. Zarządzanie Dostarczaniem Produktów - umożliwiające kontrolowane oddzielenie wytwarzania produktów od zarządzania projektem (mechanizmy zlecania kontroli i odbierania produktów). Postępy - ustanowienie mechanizmów monitorowania i porównywania faktycznych osiągnięć z planowanymi, dostarczania prognozy dotyczącej osiągnięcia celów projektu oraz zapewnienia ciągłej zasadności biznesowej projektu. Zamykanie Projektu - pozwalające na kontrolowane zakończenie projektu wraz z ostatecznym przekazaniem produktów projektu służbom utrzymania. Próbny egzamin PRINCE2R Foundation..

• 
  2) Wspólny Słownik Zamówień (CPV):
  80.51.00.00-2.

• 
  3) Czas trwania lub termin wykonania:
  Zakończenie: 16.12.2011.

• 
  4) Kryteria oceny ofert:
  najniższa cena.